Šta treba učiniti da bi se u životu pojavila prava osoba. Šta je potrebno osobi da nauči puteve Gospodnje? Razgovor nastavnika

Hajde da zaključimo niz zakona koji su danas razumljivi, a koji vam omogućavaju da uvijek budete uz novac

1. Budite stručnjak

Stručnjacima se vjeruje. Oni sami pronalaze stručnjake. Stručnjaci su visoko cijenjeni. Stručnost nije završen doktorat, već samo malo više znanja o predmetu od znanja vaše ciljne publike. I sposobnost predstavljanja. Čak i ako znate samo što posjetiti u Lavovu, na primjer.

2. Uvijek prodajte

Vaše vrijeme je novac. Ako vrijeme ne stvara novac (ili njegov ekvivalent), vrijeme se gubi. Stoga, svaki dan "lično!" prodati nešto. Čak i ako je to mala stvar. Možete prodati svoje savjete (na primjer za ručak) ili prodati svoju kompaniju u blizini. Prodaja olovke strancu, u nadležnim organima za prijavu. Glavna stvar je zadržati prodajne vještine.

3. Budite neprijatni

Što ste praktičniji, više ste korišćeni (bez vaše koristi). Pa deset puta izađeš na pivo, popričaš sa komšijama, opereš pod i postaviš kompjuter. Druge. Nemojte misliti da će vaše "dobro" djelo biti zapamćeno po onome što zaslužuje. Jednom, dvaput, i svaki put ćete biti pognuti. A u ovom trenutku gubit ćete vrijeme na nove prilike.

4. Obećajte puno

Čak i ako ne možete da se nosite sa tim, uvek možete pronaći nekoga ko će to uraditi za polovinu iznosa koji vam je isplaćen. Sada je moj prag 30%. Moramo težiti ka 10%.

5. Preuzmite kontrolu nad situacijom

Nikada se ne opravdavajte za okolnosti. Budite odgovorni za svoje postupke. Ljudi to cijene i vjeruju vam mnogo više, osjećajući da ste pouzdana osoba.

6. Znajte ko ste

Za šta ste strastveni, sa čime radite, čemu težite. Znajte ovo jasno. I dogovorite svoje poslovna kartica shodno tome.

7. Potražite kontakte

Upoznaj nove ljude svaki dan. Na ulici, na izložbama, na poslu, na internetu. Dajte svima svoju vizit kartu. Dešava se da može raditi i nakon 5-10 godina.

8. Koristite svoje kontakte

Predstavite svoje prijatelje. Pokazujući kako i gdje mogu biti korisni jedni drugima.

9. Naučite nove stvari o svojoj temi

Isključuje javne vijesti. Ako se nešto zaista važno dogodi, znaćete za to.

10. Ljudi uvijek nešto kupuju

Analizirajte ovo konstantno. I pobrinite se da oni to „nešto“ kupe od vas.

11. Podignite cijenu

Nemojte sažaljevati svoje klijente (vjerujte, neće vam biti žao) – podignite cijenu. Ako je proizvod ekskluzivan, podignite ga tri puta. Inače, u poslu kojim sam to radio, prodaja je takođe porasla skoro tri puta. One. profitabilnost je povećana za 9. Budući da nisu preduzeti dodatni marketinški potezi.

12. Koristite stereotipno razmišljanje

Ljudi imaju stereotipe koji im ulivaju povjerenje. Na primjer, jedna stranica sa kontaktima i opisom privlači više potencijalnih klijenata (pošto izgleda kao lični oglas), ali se slabo prodaje. Internet prodavnica sa više stranica sa dobrim motorom prodaje se mnogo bolje. Iako se i to radi za 20 minuta. Čovek u dobrom odelu se bolje prodaje od muškarca u sportskom odelu. Potražite stereotipe svoje ciljne publike.

13. Bolje jednom na vrijeme nego dvaput tačno

Kao što je jedna moja cura rekla: bolje je odmah popustiti nego se mučiti smišljanjem izgovora. Drugim riječima: bolje je to učiniti i požaliti nego požaliti što to niste učinili. Mnogi to znaju, ali gotovo niko to ne prati.

14. Zadovoljite želje

Prodajte ono što vaša ciljna publika ŽELI. Ako shvatite da će im to naškoditi (kao što se često dešava) - zapakujte robu tako da je žele. A unutra je ono što im treba.

15. Dajte mala iznenađenja

Pošalji Čestitke, "ljubaznija iznenađenja" za one ljude koji su vama zanimljivi. Kada im zatrebaju usluge koje pružate, sigurno će vas se sjetiti (i potpuno zaboraviti na vaše konkurente).

16. Uvijek tražite duplo više

Ako to urade, to je odlično. (a to se dešava u 6 od 10 slučajeva). U slučaju nužde. Uostalom, možete napraviti popust. 20%

17. Bilo koja od ovdje opisanih metoda možda neće biti tačna

Vaš zadatak je da smislite svoj. Vi, i samo vi, znate svoje strategije za uspjeh. A ako analizirate uspješne trenutke Ako nađete obrazac u svom životu (i što je najvažnije, iskoristit ćete svoje principe) - osuđeni ste na uspjeh.

Akademik Sergej Lukjanov: Kada naučimo da uređujemo genom, 200 godina života će biti realno.

Postoji li šteta od uređivanja genoma? Kako se školarci pripremaju za upis na medicinski fakultet?
O tome i još mnogo toga govori rektor Ruskog nacionalnog istraživačkog medicinskog univerziteta. N.I. Pirogova, akademik Ruske akademije nauka, genetičar Sergej Lukjanov.
Aleksandar Melnikov, AiF: Sergeje Anatoljeviču, zašto se naši biolozi rado zapošljavaju u inostranstvu, a ne doktori? Moraju ponovo da uče. Zar nam se diplome ne priznaju jer je medicinsko obrazovanje lošije?
Sergej Lukjanov: Ne baš. IN zapadne zemlje Za rad sa pacijentima nije dovoljna medicinska diploma. Tamo je potrebno proći i akreditaciju. Ovaj dodatni ispit za procjenu praktičnih medicinskih vještina i znanja moraju položiti svi - i oni koji su tamo studirali i oni koji su došli iz drugih zemalja. Danas uvodimo i sistem akreditacije u Rusiji. Ona već radi na našem univerzitetu, a diplomci su dužni da je polažu nakon dobijanja diplome. Naša obuka je odlična, a znam da su naši diplomci lako prošli akreditaciju u inostranstvu i čak postali lideri u svojim specijalnostima.

Farmaceutski bum

– U bliskoj budućnosti pojaviće se lijek za ankilozantni spondilitis i psorijatični artritis. Riječ je o teškim autoimunim bolestima - kod kojih imunološki sistem pokazuje agresiju prema vlastitom tijelu. Lijek otvara fundamentalno novi pristup liječenju takvih bolesti. To su monoklonska antitijela koja specifično uništavaju imunološke stanice koje provode autoagresiju. Sada postoje lijekovi koji smanjuju težinu upalnog procesa kod autoimunih bolesti, ali samo naš lijek je usmjeren na ciljano uništavanje agresivnih imunoloških stanica. Završavamo fazu pretkliničkih ispitivanja. Zapadne kompanije sa sličnim razvojem ne mogu nas pratiti. Nadamo se da se princip koji je bio osnova za stvaranje našeg lijeka može koristiti i za druge autoimune bolesti - reumatoidni artritis, sistemski eritematozni lupus, dijabetes melitus Tip 1, multipla skleroza.
– Tema koja najviše obećava sada je uređivanje genoma. Vi ste genetičar. Da li ti je ovo blizu?
– Aktivno se bavimo uređivanjem genoma, ali ne i ljudima. Danas se još na nekoliko mjesta može koristiti u praktičnoj medicini.

– Šta je sa kineskim blizancima čiji je genom uređen kako bi bili otporni na HIV? – Prednosti ovakvih intervencija nisu očigledne. Postoje dokazi da ljudi sa posebnom mutacijom koja ih sprečava da dobiju AIDS imaju lošije zdravlje od drugih. Osim toga, ako pažljivo upravljate rođenjem majke sa HIV-om, dijete se neće razboljeti. Dakle, ova velika priča ima mali medicinski značaj. Postoje i drugi slučajevi u kojima uređivanje genoma ima više smisla. Na primjer, ako roditelji imaju dijete sa nasljednom gluvoćom, i ono će sigurno biti gluvonijemo. Ali možete im pružiti sreću da imaju zdravo dete, ako uredite mutacije s kojima je ova bolest povezana. Imamo tu tehnologiju, ali je još ne možemo koristiti na ljudima.

– Kao genetičar, ne mislite li da uređivanje genoma može biti opasno?
– Naprotiv, ja kao genetičar razmišljam drugačije. Pretpostavimo da će uređivanje genoma dovesti do neplaniranih promjena. Ali naš genom je toliko velik da je malo vjerovatno da će biti značajan. Kao vrsta mi smo vrlo otporni i uspješni. Postoje milioni varijacija u ljudskim genomima i svi mi živimo. Niko neće dati 100% garanciju. Ali to se ne odnosi samo na genetiku, već i na farmakologiju i sve medicinske tehnologije. Zašto ih se ljudi ne boje toliko kao genetskog inženjeringa? Možda su ovi strahovi posljedica činjenice da su mnogi odgajani na filmovima o mutantima?
– Glavni problem je produženje života. Biogerontolozi kažu da je naša granica 120 godina.
“S našim trenutnim genomom, ovo je zaista granica.” Ali kada shvatimo kako to funkcionira i naučimo kako ga uređivati, 200 godina može biti sasvim moguće. Na kraju krajeva, biološki sistemi žive veoma dugo. Postoje životinje koje ne stare. Čak i među blisko srodnim vrstama, očekivani životni vijek može se razlikovati desetine puta. Različite pasmine miševa žive od 2 do 40 godina, ribe - od nekoliko mjeseci do desetina godina. To znači da ljudi mogu živjeti mnogo duže.
Ovaj problem proučavamo sa stanovišta imuniteta. Već u dobi od 20 godina počinje obrnuti razvoj timusa. Imune ćelije (zvane T ćelije) se formiraju u ovom organu. Tada se timus razgrađuje, nove T ćelije se ne formiraju, a postojeće se programiraju za određeni broj dioba. Oni su uključeni u našu zaštitu od infekcija, formirajući imunitet na njih. Ali u dobi od oko 70 godina, većina ljudi doživi novi prijelom, T-ćelije iscrpljuju svoju sposobnost podjele i, u stvari, prestaju štititi od nepoznatih infekcija. Zato su nove infekcije toliko opasne za starije da im je bolje da se ne sele i žive na svom starom mestu, gde su sve klice već poznate. A kod stogodišnjaka, čak i sa 100 godina, raznolikost T ćelija je ista kao kod 40-50 godina. Istražujemo mogućnost prijenosa ovih nekretnina na druge osobe.


Varati smrt. Kako će tehnologija produžiti životni vijek? Više detalja

Lekar – profesija br.1

– Društvena istraživanja pokazuju da među školarcima profesija ljekara zauzima prvo mjesto po popularnosti. Veoma sam sretan zbog ovoga. Naravno, trebamo privući motivisane mlade ljude na fakultet i sa njima počinjemo raditi u školi. Univerzitet ima partnerske škole sa specijalizovanim odjeljenjima u kojima se predmeti koji se odnose na medicinu i biologiju detaljno izučavaju. Osim toga, organiziramo i “univerzitetske subote”. Ova interaktivna predavanja su više puta zauzimala prvo mjesto među moskovskim univerzitetima. Što i ne čudi, jer su naše “Subote” naučnopopularna emisija koja je zanimljiva i djeci i roditeljima. Već 3 godine zaredom tokom cijelog ljeta vodimo „Školu mladih hirurga“. Tamo ne studiraju samo hirurgiju, postoje časovi biohemije, genetike, psihijatrije itd. Nastava se održava na profesionalna oprema gde rade lekari. To su endo- i laparoskopi, ultrazvučni dijagnostički uređaji, encefalografi, školarci izvode prave operacije na modelnim objektima. Projekat je jedinstven, ne postoji ništa slično nigdje u svijetu. Sve ovo ima za cilj upoznavanje medicine i našeg univerziteta. Mnogi tada dolaze kod nas.
– Da li je jako teško učiti sa vama?
- Nije lako. Nažalost, imamo visok postotak odbitaka. Raspored učenja je intenzivan, ništa ne možete propustiti, jer je kasnije teško nadoknaditi. Ovo je karakteristika obuke u medicinskoj profesiji. Trudimo se da pomognemo studentima i kreirali smo sistem tutora i mentora. Svaku grupu brucoša nadgleda jedan od apsolventa sa uspješnim obrazovnim iskustvom. Oni vam govore na šta da obratite posebnu pažnju, kako da organizujete svoje učenje i da sprečite pojavu „repova“. I općenito vas uvode u univerzitet. Ovo je izuzetno važno za brucoše, jer se nalaze u novom, njima nepoznatom univerzitetskom okruženju. Naše iskustvo je toliko inspirisalo kolege sa drugih univerziteta da je na bazi našeg univerziteta stvoren Federalni centar za podršku volonterizmu i mentorstvu u oblasti zdravstva. Tutorstvo zaista pomaže uspješnom učenju i učenicima štedi vrijeme koje im uvijek nedostaje.

Zašto čekamo do Nove godine ili ponedjeljka da nađemo novi posao, smršavimo ili naučimo jezik, a onda i dalje ništa ne radimo i postajemo sve više razočarani u sebe. Psihologinja Olga Vvedenskaja govori kako da svoje snove i novogodišnje odluke zaista ostvarite.

– Zašto čekamo Novu godinu ili ponedeljak da bismo nešto započeli?

Olga Vvedenskaya

– Novo nam izgleda teško i zastrašujuće. Želja da se strašno ostavi po strani je razumljiva i prirodna. Idite dalje od uobičajenog, promjena vašeg načina života zapravo nema nikakve veze sa udobnošću. Nešto novo možemo doživjeti kao nesigurno, pa podsvjesno pokušavamo to odložiti. Ljudi mogu provesti godine stvarajući izgovore za nedjelovanje, jer je dovoljno bolno shvatiti da "izbjegavam i ne radim ništa za novi život".

U ponedjeljak idemo na posao i sigurni smo da je u ponedjeljak uvijek lakše započeti nešto novo. Ali konvencionalni "ponedjeljak" je iluzija. I zato što raditi ono što je poznato i razumljivo uopšte nije isto što i započeti nešto novo, i zato što u ponedeljak ništa ne počinje samo od sebe, osim novog reda u kalendaru.

- Pa šta da radim novi zivot, koji toliko čekamo, se dogodilo?

– Često je u našoj mašti željeni novi život potpuna i svijetla slika: već smo uspješni, bogati, sretni, naučili smo strani jezik, smršavio, riješio zdravstvene probleme.

U ovom trenutku ne zamišljamo međufaze, ne slutimo da u početku neće biti vidljiv rezultat. Kada smo raspoloženi da sanjamo, ovi međupokreti ka cilju, kao i napori povezani s njima, jednostavno nam izmiču.

Čovek je tako konstruisan da veruje svetle slike, posebno ako prikazuju nešto što on strastveno želi. Povratak u stvarnost je oštar "slijetanje", tokom kojeg je uočljiv nesklad između života i slike - to je vrlo bolno. Nesklad između stvarnosti i snova nas navodi na zaključak da opet ništa ne ide, čak i ako još ništa nije urađeno. "Ništa neće uspjeti" ide kao klik, a mi ni ne pokušavamo, oduzimajući sebi priliku za novi život.

Ponekad, da bi strah i napetost nestali, potrebno je samo priznati da je novi život složen i veliki poduhvat, koji ima smisla podijeliti na faze, a što je najvažnije, rezultat nikada neće biti trenutan.

Postoji izreka: „Uzdajte se u Boga, ali sami nemojte pogrešiti“. Ne radi se uopšte o tome da se oslanjate samo na sebe. Mene lično podsjeća na vic u kojem se čovjeku nagovještava da barem kupuje srećka ako se nada pobedi. Da, pomoć stiže. Ponekad nam ga pošalju iz neočekivanih izvora. Ali pomoć je ono što oni rade s vama, a ne za vas ili umjesto vas.

– Nova godina- poseban slučaj. Da li je uvijek moguće odgoditi sljedeće godine– da li je ovo odugovlačenje?

- Nije uvijek. Postoje situacije kada je odlaganje na neko vrijeme razumna i zdravorazumska odluka. Na primjer, ako trenutno nema sredstava za implementaciju planiranog. Ponekad, da biste kvalitetno promijenili svoj život, dovoljno je da počnete dovoljno spavati. Čini se da je to banalnost, ali umjesto tako jednostavne brige o sebi, minimuma neophodnog za preživljavanje, ljudi počinju planirati globalne promjene.

Ali ovo je upravo najviše efikasan metod V Ponovo doživite razočaranje u sebe, svoje živote i uvjerite se da nam se ništa dobro ne može dogoditi.

Prvo pokušajte da se dovedete u red, obezbijedite najpotrebnije, riješite goruće probleme: šta jesti, gdje živjeti, kako se osjećati bolje. Ne trčite maraton u gipsu. Iznenadit ćete se kako će vam se promijeniti psihičko stanje i kako će vam se povećati snaga.

– Postoje li univerzalni načini da počnete nešto raditi i mijenjati?

– Obično su dva. Ili smo primorani da donesemo odluku zbog životnih okolnosti kada nemamo kuda. Or željeni rezultat toliko značajan da smo spremni da radimo za to, investiramo što je više moguće, pa čak i da se žrtvujemo. Naravno, druga opcija je ugodnija. Pokušati za onim što želite i povući se iz nužde su potpuno suprotne stvari.

Da biste počeli nešto mijenjati, u najmanju ruku, morate zamisliti zašto vam je potrebno ono čemu težite.

Morate to toliko dobro zamisliti da to možete malo više osjetiti.

Zašto bih novi posao? Zato što je prestižno ili zato što ću se osjećati kao da pripadam tamo?

Zašto se otarasiti višak kilograma? Zato što je „tanko je lepo“ ili želim da se ponovo osećam odlično? Dovoljno je postaviti sebi nekoliko jednostavnih pitanja da shvatite da li je cilj zaista vaš ili je rezultat želje da budete udobni, prihvaćeni, društveno odobreni.

Lako je prepoznati cilj koji „nije vaš“: čim se krenete ka njemu, osjećate melanholiju i prazninu. Kao da ne živiš svoj život. Što prije to priznate, manje dragocjenog vremena ćete izgubiti. Ako imate vlastiti cilj, vjerovatnoća da ćete ga postići dramatično se povećava.

– Kako planirati i izvršiti? Da li postoji a jednostavni savjeti?

– Svako traži svoj put. To je uvijek individualni trud i prevladavanje, tako da nema jednostavnih, a kamoli univerzalnih savjeta. Ali možete početi od nekoliko stvari:

Prvo, pozabavite se ograničavajućim stereotipima: “u mojoj profesiji je nemoguće zaraditi puno novca”, “glavna stvar u životu je uspješan brak”, “svi u našoj porodici su lošeg zdravlja, ja također”, “nikada ništa neću postići”, “ne vole pametne žene”...

Obratite pažnju na oznake koje nam signaliziraju ograničavajuća uvjerenja: nemoguće, nemoguće, nikad, nikad, uvijek. Odakle ta uvjerenja dolaze (iz porodice ili iz traumatskog iskustva), vrijedi razmisliti koliko ona odgovaraju stvarnosti i da li su objektivna. Budite iskreni prema sebi. Često se ispostavi da smo navikli razmišljati na ovaj način, toliko smo sigurni u svoje ograničavajuće uvjerenje da nikada nismo pokušali provjeriti je li to istina.

Drugo, treba izračunati sile. Povežite ono što ste planirali sa raspoloživim resursima, bilo da se radi o vremenu, zdravlju, finansijama.

Treće, napravite detaljne planove korak po korak. Kako teži zadatak, biće više malih koraka. Slažete se, neće se svi poduzeti da pripreme složeno jelo sa zamršenim imenom. Međutim, jasne upute - oprati povrće, prokuhati vodu, isjeći začinsko bilje - više ne izgledaju tako zastrašujuće. Jasna, detaljna uputstva smanjuju stres i strah. Glavna stvar je da ona kao da kaže: „Ništa natprirodno. Možete sve".

Četvrto, neka vam postane navika da savladate umjetnost malih koraka. Oni su ti koji nas pokreću ka cilju, za razliku od skakanja koje često dovodi do iscrpljenosti i razočaranja.

Peto, malim koracima zabilježite čak i manji uspjeh. Ovo nije samo podrška, već je i inspirativno. Nemaju svi naviku da sami sebe hvale i ohrabruju. U međuvremenu, kada vidite rezultate vlastitih postupaka, postaje teže obezvrijediti svoj trud. Zapažanje rezultata je zaista važno. Još bolje, zapišite.

Na primjer, možete voditi poseban dnevnik, nacrtati skalu, označiti datume s natpisima o tome šta se konkretno promijenilo u vašem životu. Postoji vizuelni i jednostavna tehnika: Nacrtajte ljestve na velikom listu papira, čiji će donji korak biti označen datumom početka vaših radnji.

Svaki novi korak će označavati sljedeći korak. Potpis pored njega je dokaz šta ste tačno radili i kakav je rezultat postignut. Kada radite ovu jednostavnu vježbu, vaši napori postaju vidljivi i opipljivi. Inspirira i ide naprijed.

Šesto, naučite slaviti uspjehe.. Ovo može zvučati trivijalno. Ali nagrađivanje, pohvala, izgovaranje „hvala“, maženje, ohrabrenje su jednostavni ljudski načini da pokažemo nekome da smo zadovoljni, zahvalni i da cijenimo ono što je ta osoba uradila. Pa zašto ovo ne biste primijenili na sebe?

Konačno, posljednji, sedmi savjet, na kojem često sve počiva: budite iskreni prema sebi. Nemojte se zavaravati. Provjeravajte se što je češće moguće. Postavite sebi pitanja: „Da li mi je ovo zaista potrebno? Dobro razumem zašto ovo radim? Da li imam resurse ili izvlačim imaginarne sile odakle ih odavno nema? Kako nadoknaditi resurse koji nedostaju? Ako vam treba pomoć, gdje je možete dobiti?

Zapamtite, razgovor sam sa sobom je zapravo dobar. I u mirovanju i na putu ka nečem novom.

Kako su rekli u Sovjetska armija: „ako ne znaš kako, naučićemo te; Ako ne možete, mi ćemo pomoći; Ako ne želiš, prisilićemo te!”

Ja bih to rekao ovako: potrebne su sljedeće stvari:

ZNAJTE ŠTA i KAKO to učiniti

MOŽE I MOŽE (fudbaler kome je amputirana noga zna šta i kako da radi, i zna kako to da uradi, ali ne može)

ŽELI imati unutrašnju motivaciju, pozitivnu ili negativnu (raditi i primati dobre stvari i/ili raditi, a NE primati loše stvari)

Istovremeno, ne možete to učiniti bez znanja ŠTA i KAKO da radite. One. prvo znanje, a onda sposobnost. Istovremeno, prisustvo prvog ne znači prisustvo drugog. Ključni element je ŽELJA. Bez toga, upućeni i iskusni i dalje to neće moći, ali uz nju neuki i neiskusni mogu naučiti.

Da bi zaposleni završio posao, mora:

1. Jasno mu postavite zadatak. Definirajte mjerljiv ishod. (ZNA ŠTA)

2. Ostvariti znanje o redoslijedu i metodologiji izvođenja radova. (ZNA KAKO)

3. Steći povjerenje da je zaposlenik sposoban za obavljanje takvog zadatka da ima ključne vještine; (MOŽE)

4. Uvjerite se da zaposleni ima potrebne sposobnosti/resurse (SPOSOBAN, IMA STVARNU MOGUĆNOST. Glupo je očekivati ​​da će dobar komandant poraziti neprijateljski bataljon sa jednim vojnikom pod komandom)

5. Ostvariti internu motivaciju za obavljanje: pokazati lične prednosti za zaposlenog od ispunjenja i, ako je potrebno, nedostatke od neispunjenja. (ŽELI)

Često neiskusni menadžeri završe na nivou ŠTA URADITI.

Važna stvar je da se zaposleniku dodijeli zadatak s kojim se on može nositi. Tako da ona izaziva njegove sposobnosti (odradivši ovaj zadatak do granice svojih mogućnosti, zaposlenik širi svoje sposobnosti = raste, a ako se zadatak radi prelako, vremenom degradira.

Smatram da su diskusije na ovu temu poslovnog trenera V. Tarasova („Oblast proksimalnog razvoja zaposlenog“) veoma korisne. Centralna ideja je da zaposlenika treba voditi uz merdevine: kada je u prvoj fazi savladavanja, njegova oblast proksimalnog razvoja je druga faza. Treći je moguć (teže je proći kroz stepenicu), ali ne 5. ili 10. - dakle, možete "pocijepati pantalone". Na ovaj način samo dovodimo zaposlenika do neuspjeha, gubitka samopouzdanja, demotivacije i često kao posljedica gubitka zaposlenika. “Odgovorni smo za one kojima smo dodijeljeni.”

U procesu se mogu identificirati sljedeće ULOGE/FUNKCIJE:

Funkcija menadžera je da postavi cilj = odredi: ŠTA dobiti (planirati REZULTAT), odabrati KO će to učiniti (ko je u mogućnosti), OBEZBEDI im resurse i podršku, organizira KOMUNIKACIJE

Funkcija specijaliste je da odredi: ŠTA i KAKO učiniti da bi se dobio zadati REZULTAT

Funkcija zaposlenog je da MOŽE, MOŽE i ŽELI da obavlja određene zadatke.

Sve ove uloge/funkcije može obavljati JEDNA osoba, DVIJE ili VIŠE.

Najteže pitanje je MOTIVIRANJE zaposlenog. Trebalo bi ga odvojeno rastaviti. Ukratko možemo reći sljedeće:

Motivacija je unutrašnje stanje. Stimulacija je pritisak/uticaj izvana (od strane šefa, uslova)

Postoji pozitivna (šargarepa - želja za nagradom. Ako to uradite, biće "dobro"), a postoji i negativna (štap - želja da se izbegne neprijatno. Ako to ne učinite to će biti "loše")

Pozitivan ima jači uticaj, dugoročan, ali deluje sporije. Negativno ima brži efekat, ali slabije, kratkoročno)

Svaka stimulacija izaziva ovisnost (brzo se naviknu na batine, a i na dobar novac)

Samo novac je slaba motivacija. Ljudi se brzo naviknu na novac i plata se podrazumeva. Motivacija vezana za zanimanje za posao, razvoj zaposlenih i izglede je mnogo snažnija.

Ono što motiviše jednog često ne utiče na drugog.

Sve kompanije veruju da pošto je čovek došao, to znači da želi da radi i da zarađuje. Vrlo često to nije slučaj. Na primjer, ne može da NE radi, inače će ga majka/žena ubiti u društvu, sramota je reći da je nezaposlen, malo mu treba (20 hiljada mjesečno mu je dovoljno) - a onda takvi ne trebaju; pokazati želju za razvojem, napredovanjem, zaradom više itd. .d.