Příklady podnikatelských záměrů pro příjem dotací. Titulní strana, shrnutí a účel projektu

Podnikatelský plán pro otevření místě prodeje„Textil“, aby služba zaměstnanosti získala dotaci. Složil zkoušku na úřadu práce v prosinci 2010 v Pskově - přijatá dotace.

Cíl projektu:

Nákup a prodej stavebnic ložní prádlo, froté a vaflové výrobky ze 100% bavlny, stejně jako lůžkoviny od špiček ruské výroby, které mají svou kvalitu, styl a cenovou orientaci pro střední vrstvy obyvatelstva, což nám umožní zohlednit jak různé chuťové preference mých zákazníků a jejich materiálové možnosti.

Prodej plánuji realizovat v pronajatých prostorách o prodejní ploše 11 m2 v „Obchodním domě“, na adrese Pskov, ul. Pushkina 16 (existuje předběžná dohoda se správou „Obchodního domu“) s obchodní plochou 11 m2, a to jak v maloobchodě, tak následně v malém velkoobchodě.

Široká škála vysoce kvalitních produktů a flexibilní cenová politika uspokojí spotřebitelskou poptávku všech kategorií kupujících, stejně jako školky, nemocnice, kosmetické salony, hotely, komerční bazény a sauny. Což zajistí vysoké zisky pro další rozvoj mého podnikání.

Produkt je v každodenní poptávce - bude zakoupen bez ohledu na sezónu a úroveň blahobytu obyvatelstva.

Plánuji nakupovat zboží od velkoobchodů v hotovosti a s odloženou platbou (odložená platba může být od 1 do 3 měsíců) a také prodávat zboží s předobjednávkou přes katalogy. Prodávejte produkt za cenu ne vyšší než obdobné produkty nabízené jinými prodejci. Pokud náklady na dodání nejsou vysoké, pak mohou být ceny nižší, což zvýší obrat prodeje. Poptávka po tomto produktu se může v předvečer prázdnin změnit. V budoucnu plánuji vycestovat do zahraničí ( venkov, podniky), účast na veletrzích.

Prodejem těchto produktů se zabývá několik firem a podnikatelů, které však dostatečně neuspokojují poptávku obyvatelstva po tomto typu produktu, takže se neočekává velká konkurence. Je zde možnost zaujmout své místo v prodeji tohoto produktu díky širokému sortimentu, reklamě, designu oddělení, kompetentnímu vystavení zboží, individuálnímu přístupu ke kupujícímu s ohledem na jeho přání.

V pronajatých prostorách obchodního domu nejsou žádné další firmy a podnikatelé prodávající textil, to nám umožní obsadit volné místo v tomto mikrodistriktu a úspěšně rozvíjet naše podnikání. S příznivým vývojem prodeje a prací s kvalitním zbožím s cenovou politikou určenou pro jakoukoli kategorii kupujících vám umožní zisk na otevírání nových prodejen a vytváření nových pracovních míst ve městě.

Plánuji také pomoci získat dotaci na rozvoj podnikání a na vytvoření dvou dalších pracovních míst ve výši 58 800,00 *3 = 176 400,00 rublů.

Což bude zahrnuto do nákladů na pronájem maloobchodní prodejny, nákup zboží, vývoj individuální styl prodejní místo, platba mzdy zaměstnanci v počáteční fázi.

Organizační a právní forma:

Samostatný podnikatel - zaměstnavatel

Personál:

Plánuji vytvořit pracovní místa, abych zaměstnal dva nezaměstnané občany jako prodavače.

Způsob sběru informací - desk research, průzkum respondentů:

Pro zjištění poptávky po zboží této kategorie ve městě Pskov a v regionu Pskov byla provedena analýza trhu.
– Proběhl telefonický rozhovor s vedoucími několika mateřských škol ve městě, soukromými kadeřnictvími a kosmetickými salony, ústní průzkum mezi prodejci a návštěvníky městských prodejen podobných výrobků, příbuznými a přáteli.
– Byla provedena analýza potřeby zboží v této kategorii pro městská zdravotnická a vzdělávací zařízení, a to studiem vládních zakázek zadávaných na internetu pro aukce.
Také vycházím z osobní zkušenost jeho pracovní činnost– tento obor podnikání je slibný.

Zpětná vazba spotřebitelů na nabídku textilních výrobků Ruští výrobci pozitivní. Drtivá většina dotázaných je nespokojena s kvalitou levných čínských věcí.

Atraktivita trhu

• Trh není ani zdaleka nasycen;
• Kvalita textilních výrobků, design výrobků a cenová řešení pro výrobky ruských výrobců zaručují poptávku po výrobcích nabízených širokým spektrem lidí.
• Schopnost nejen vyrábět Maloobchodní tržby ve stacionárním obchodním oddělení, ale i mimo obchod, účast na aukcích na dodávky textilních výrobků pro vládní agentury, počet pracujících dětských pracovníků se každým rokem zvyšuje letní tábory, rostoucí požadavky na kvalitu produktů ze strany kupujících, balení zboží do krásných barevných obalů, umožňující považovat předměty denní potřeby za dárek pro každou příležitost - to vše umožňuje předvídat úspěšné podnikání.

Účel podnikání

Otevření obchodního oddělení „Home Textiles“, prodej sad ložního prádla, froté a vaflových výrobků vyrobených ze 100% bavlny, stejně jako lůžkoviny od předních ruských výrobců.

Marketing a prodej:

O produktech plánuji informovat prostřednictvím vizuální reklamy, letáků, vizitek, zvukové reklamy a mediální reklamy atd. Za to plánuji přidělit od 3 000 rublů v prvním čtvrtletí práce a následně až 10 000 rublů.

Mám na mysli organizování prodeje zboží v pronajatých prostorách obchodního domu, případnou účast na veletrzích a terénních prodejích u podniků.

Cena produktu je podobná ceně produktu na trhu, v předvečer prázdnin je možné pořádat akce na snížení ceny produktu. Cena produktu je stanovena z kupní ceny produktu + náklady na dodání a administrativní náklady. Minimální a maximální cena za produkt může být stanovena v závislosti na poptávce a kvalitě. Konečným cílem je dosáhnout zisku.
„Základní“ ceny pro hlavní druhy zboží jsou uvedeny v tabulce:

CENA PRODUKTOVÉ ŘADY + % (RUB)
KBP 1,5 sp. 720,00
KBP 2 sp. 920,00
KBP "Euro" 1040,00
KBP "Duet" 1220,00
Polštáře 60*60 540,00
Polštáře 70*70 630,00
Deka 1,5 sp. 660,00
Deka 2 sp. 810,00
Deka 1,5 sp. 810,00
Deka 2 sp. 970,00
Ubrusy 230,00
Froté prostěradlo 1,5 sp. 570,00
Froté prostěradlo 2-sp. 720,00
Ručník 50*100 108,00
Ručník 70*130 250,00
Ručník 70*140 288,00
Dámský župan 900,00
Pánský župan 900,00

Zboží plánuji prodat v pronajatých prostorách s využitím práce dvou prodejců, zprostředkování těchto prostor k předvedení a prodeji. Mým hlavním úkolem je usnadnit kupujícímu výběr nákupu poskytnutím kompletních informací o kvalitě a sortimentu produktů pomocí reklamních katalogů.

Organizace bude registrována u Federální daňové služby IRI pro sjednocenou daň z imputovaného příjmu (UTII) se základem daně v závislosti na oblasti maloobchodu, sníženým v souladu se zákonem o výši zaplaceného pojistného. pro sebe a pro zaměstnance, ale ne více než 50 % akumulované daně UTII. Výpočet daně UTII – Příloha č. 1

Daně ze mzdy vzniklé zaměstnancům v souladu s právními předpisy Ruské federace budou placeny měsíčně do 15. dne následujícího měsíce. Přehledy se předkládají Penzijnímu fondu čtvrtletně do 30. dne následujícího měsíce a Fondu sociálního pojištění čtvrtletně do 15. dne následujícího měsíce.

Aplikace:

1. Výpočet daní do Penzijního fondu pro zaměstnance na 3 měsíce.
2. Vysvětlení „Nákladů pojistného roku“ pro jednotlivé podnikatele za rok 2010, 2011.
3. Výpočet jednotné daně z imputovaného příjmu za čtvrtletí.
4. Tabulka s předpokládanými příjmy a výdaji za první rok činnosti.

Finanční plán

Předpokládané náklady na otevření prodejny „Bytový textil“ s přihlédnutím k obdržené dotaci.

Pronájem obchodního prostoru 11 m2 v „Obchodním domě“, na adrese Pskov, ul. Pushkina 16 (existuje předběžná dohoda se správou "Obchodního domu") s maloobchodní plochou 11 m2 bude 8800,00 rublů (800,00 rublů za m2).

1. Plat prodejců za 3 měsíce bude 30 000,00 rublů.
2. Příspěvky na pojištění do Penzijního fondu Ruské federace 30 000,00*14 %=4 200,00 rublů.
3. Pevné platby pro fyzické osoby podnikatele na 2 měsíce roku 2010 budou
(10392+572+1039)/12*2=2000,50 rublů
4. Pevné platby pro fyzické osoby podnikatele za 1 měsíc roku 2011 budou
(13509,6+1091,16+1558,8)/12*1=1346,63 rublů

1 Obchodní vybavení (sada) 1 10000,00 10000,00
2 Nájemné (na 3 měsíce) 3 8800,00 26400,00
3 Náklady na dopravu (na 3 měsíce) 3 1 000,00 3 000,00
4 Správní náklady (za 3 měsíce) 3 1 000,00 3 000,00
5 UTII za čtvrtletí 1 5307,00 5307,00
6 Platy zaměstnancům (za 3 měsíce) 3 10 000,00 30 000,00
7 Náklady na reklamu (za 3 měsíce) 3 3000,00 9000,00
8 Nákup počítače 1 25 000,00 25 000,00
9 Nákup zboží 1 80000,00 80000,00
CELKEM 191707,00

Kapitálové výdaje

Kapitálové náklady spojené s otevřením oddělení Bytový textil

1. Obchodní vybavení (police, skříň, stůl, židle,...) je možné zakoupit nové i použité - ne více než 10 000,00 rublů.
2. Plánuje se nákup zboží ve výši 80 000,00 rublů s využitím obdržené dotace. Nákup bude realizován od velkoobchodních dodavatelů v Pskově, což umožní minimalizovat náklady na dopravu ve fázi otevření.
3. Veškeré zboží bude okamžitě dáno do prodeje, čímž odpadnou náklady na skladování a skladování.

Nákup zboží

č. Název Množství Cena Náklady
1 KBP 1,5 sp. 15 400,00 6000,00
2 KBP 2 sp. 10 510,00 5100,00
3 KBP „Euro“ 10 580,00 5 800,00
4 KBP "Duet" 10 680,00 6 800,00
5 polštářů 60*60 18 300,00 5400,00
6 polštářů 70*70 15 350,00 5250,00
7 Deka 1,5 sp. 15 370,00 5550,00
8 Deka 2 sp. 10 450,00 4500,00
9 Deka 1,5 sp. 10 450,00 4500,00
5 Deka 2-sp. 10 540,00 5400,00
6 Ubrusy 10 130,00 1300,00
7 Froté prostěradlo 1,5 sp. 10 320,00 3200,00
8 Froté prostěradlo, 2-sp. 10 400,00 4000,00
9 Ručník 50*100 20 60,00 1200,00
9 Ručník 70*130 20 140,00 2800,00
9 Ručník 70*140 20 160,00 3200,00
9 Pánský župan 10 500,00 5000,00
9 Dámský župan 10 500,00 5000,00
Celkem 80 000,00 rublů

Přijato jako dotace hotovost Plánuji utratit za otevření maloobchodní prodejny „Bytový textil“, zajištění a organizaci její práce, nákup potřebné vybavení a nákup zboží, na výplatu mezd prodejcům přitahovaným na nová místa od úřadu práce, na úhradu daní a dalších výdajů přímo souvisejících s tímto typem činnosti.

Závěr

Maloobchodní prodejna by měla dosáhnout dostatečné úrovně ziskovosti během 1,5 - 2 let.

Realizace tohoto projektu má nejen ekonomický charakter, ale i sociální. Podporován je domácí výrobce textilních výrobků, obyvatelstvo je zásobováno kvalitním zbožím. Vznikají dvě další pracovní místa, která mají zajistit stabilní výplatu mezd a sociálního zabezpečení pro zaměstnané (platba pojistného do fondů, výplata nemocenské, možnost pobírat peněžitou pomoc v mateřství a péči o dítě do 1,5 roku).

Jevgenij Smirnov

# Podnikatelské plány

Dotace z burzy práce

Pokud si chcete otevřít obchod s alkoholem, zastavárnu, mikroúvěrovou službu atd., neměli byste počítat s pomocí Centra práce.

Navigace v článku

• Formulář podnikatelského plánu
• Ochrana podnikatelského záměru na ÚP
• Vzor podnikatelského plánu pro získání dotace
• Podnikatelský plán pro kadeřnictví
• Obchodní plán nákladní dopravy
• Podnikatelský plán salon na manikúru s výpočty

Dotace od Centra zaměstnanosti vám umožňuje získat až 300 tisíc rublů na otevření vlastního podnikání. K tomu musíte splnit řadu podmínek a vypracovat kompetentní podnikatelský plán. Na základě toho se rozhoduje, zda vám peníze dáme, nebo ne. Tyto peníze jsou bezplatnou finanční pomocí, kterou není třeba vracet, i když se s podnikáním nic nestane. A protože stát nerad dává peníze jen tak a po úředníkech požadují výsledky, většinou se obrátí na podnikatelský záměr, aby získali dotaci z ÚP pozor. Upřímně slabé a nedomyšlené projekty peníze nedostanou.

Dotace jsou poskytovány nejen na otevření nového podniku, ale také na rozšíření stávajícího podniku. Požadavky jsou různé, ale mezi hlavní patří vytváření nových pracovních míst. Pokud po obdržení dotace budete mít jistotu, že přijmete nové zaměstnance, pak bude pravděpodobnost, že peníze dostanete, velmi vysoká. Samozřejmě s řádně vypracovaným podnikatelským plánem.

Formulář podnikatelského plánu

Každá společnost má svůj vlastní, jedinečný podnikatelský plán, ale existují povinné body, které je třeba dodržovat. Chcete-li získat peníze z burzy práce na otevření vlastního podnikání, pak by tyto body měly být vypracovány zvláště, i když to podle vašeho názoru není nutné.

Typickou strukturu podnikatelského plánu pro Středisko zaměstnanosti můžete vidět v tabulce níže. Všechny položky musí být dokončeny v tomto pořadí.

To vše jsou jednoduché a logické body. Pokud je potřeba ještě něco doplnit (například podrobnou SWOT analýzu), tak vás zde nikdo neomezuje. Tabulka ukazuje požadované minimum. Za zvážení stojí i další požadavky, které nejsou nikde oficiálně specifikovány, ale velkou měrou ovlivňují pravděpodobnost získání peněz z ÚP. Budeme o nich mluvit podrobněji.

Informace musí být strukturované. Mělo by se zdát, že si dokážete utřídit myšlenky. Navíc matoucí obchodní plány, kde jsou informace náhodně rozptýleny na různých listech, nemusí být jednoduše pochopeny. A ne schvalovat. Obyčejný úředník nebude ztrácet čas snahou pochopit, co jste chtěli říct.

Podnikatelský plán musí být sestaven správně. Dokumenty s chybami se neberou vážně. Pokud je tam jeden překlep nebo chybí čárka, nebude to problém, ale pokud je tam mnoho chyb, pravděpodobnost obdržení peněz bude extrémně nízká.

Čísla by se měla co nejvíce blížit realitě. Není třeba je vytahovat z hlavy, zvláště pokud jde o finanční kalkulace. To je první věc, na kterou se dívají a pečlivě kontrolují. Proto musíte uvést reálná čísla. Také byste neměli manipulovat s finančními ukazateli. Existuje šance, že si toho všimnou a uznají váš podnikatelský plán jako neudržitelný.

Uveďte všechny podrobnosti a skutečnosti, které mohou být pro vaši firmu relevantní. Úředník, který bude studovat váš podnikatelský záměr, musí vidět, co skutečně chcete dělat úspěšné podnikání nejen získat peníze.

Existovat hotové vzorky obchodní plány pro odlišné typy podnikání, ale lze je brát pouze jako základ. Váš vlastní projekt musí být jedinečný a musí brát v úvahu místní charakteristiky. Mimochodem, následující typy podnikání nebudou ani brány v úvahu:

• obchod s alkoholem;
• zastavárna a další finanční služby.

Některé typy podnikání mohou být vnímány velmi opatrně a bude obtížné získat peníze. Ale všechny regiony mají své vlastní charakteristiky, tento moment ověřte si v Centru práce.

Ochrana podnikatelského záměru na ÚP

Ochrana je jednoduchý a rychlý proces. Budete muset přijít do komise, která se obvykle skládá z pěti až šesti lidí. Většinu tvoří zaměstnanci ÚP, zvou si i lidi z místní správy nebo specialisty z obchodu.

V praxi bude zabezpečení vašeho projektu zřídka trvat déle než pět minut. Komise položí několik objasňujících otázek a je to. Nebude probíhat výslech ani rozhovor jako u zkoušky. Pokud po přečtení vašeho podnikatelského záměru dojde u zaměstnanců ÚP k takovému nedorozumění, pak k jeho obhajobě prostě nebudete vyzváni a váš projekt bude zamítnut.

Proto příprava kompetentního a dobrý podnikatelský plán a musí se s ním zacházet velmi zodpovědně. Podle celkově, to je jediný faktor, na kterém záleží. Musíte se ale dobře orientovat ve svém budoucím podnikání. Pokud vám během obhajoby položí několik jednoduchých otázek a nedokážete na ně odpovědět, můžete na příjem peněz zapomenout.

Z tohoto důvodu si podnikatelský plán musíte sepsat sami. Existují případy, kdy žadatelé o získání peněz od Ústředí práce během obhajoby nemohou odpovědět na otázky odborníků, protože si jednoduše stáhli standardní obchodní plány na internetu a ani se do nich neponořili. Každý si toho všimne v 99 případech ze 100.

Podle statistik je ve fázi obhajoby odmítnut přibližně jeden člověk z deseti. Ale pokud jste si jisti svými schopnostmi a strávili jste spoustu času studiem funkcí svého podnikání, pak je úspěch téměř stoprocentně zaručen. Další pozitivní faktory mohou zahrnovat specializované vzdělání nebo pracovní zkušenosti.

Vzor podnikatelského plánu pro získání dotace

Centrum zaměstnanosti by vám mělo dát formulář podnikatelského plánu, na základě kterého sepíšete svůj projekt. Vzorový podnikatelský plán pro burzu práce můžete najít na internetu, ale v každém případě musíte získat formulář z místní kanceláře. Bude vydán po podání žádosti o dotaci. Můžete si také stáhnout a prohlédnout připravenou ukázku:

Stáhněte si ukázku

Jedná se o jednoduchý příklad podnikatelského plánu pro jednotlivého podnikatele, bez vyplněných údajů a dalších podrobností. Může se zdát málo, ale po naplnění informacemi se její objem velmi zvětší. Ale nemyslete si, že každý projekt se skládá z 50 nebo více listů, to není pravda. Ve většině případů jde o jednoduché nápady podniky, které nevyžadují zásadní analýzu trhu nebo průzkum desítek konkurentů.

Můžete také vidět hotové podnikatelské plány, níže si můžete stáhnout několik možností. Nezapomínejte však, že v této podobě je nelze použít. Na tom ale není nic složitého, stačí zadat reálná čísla a další údaje, které se týkají vašeho města.

Podnikatelský plán pro kadeřnictví

Příklad podnikatelského plánu pro typický kadeřnický salon. Bude to vyžadovat určitou práci, ale může být použito jako základ pro projekt pro získání dotace z Centra zaměstnanosti:

Dobrý den, přátelé! Dnes se podrobně podíváme na to, jak správně sestavit podnikatelský plán pro získání dotací na rozvoj podnikání v centru zaměstnanosti. Níže bude uvedeno instrukce krok za krokem o přípravě každé části podnikatelského plánu.

Na konci tohoto článku si můžete stáhnout hotové příklady a vzory podnikatelských záměrů a na základě jejich i našich doporučení sestavit správný podnikatelský záměr a získat od úřadu práce požadovanou dotaci.

1. Co je potřeba k získání dotace: podmínky a omezení

Než přejdu přímo k podnikatelskému plánu, rád bych řekl pár slov o omezení dotace z úřadu práce:

1. Pro získání dotace musí osoba, která Centru za tímto účelem podá žádost, nesmí být registrován jako samostatný podnikatel nebo LLC. To znamená, že je to nutné poté, co dostanete dotaci.
2. Z většiny programů, v rámci kterých jsou dotace poskytovány, vyplývá, že žadatel o dotaci také je investováno určité množství peněz při rozvoji vašeho podnikání. Minimum je obvykle 60 % dotací, ale každý program má své konkrétní procento.
3. Ústředí zaměstnanosti neposkytuje dotace podnikatelům, s jejichž činností bude souviset tabákové nebo alkoholové výrobky.

Pokud jsou tedy splněny všechny výše uvedené podmínky, budete muset vypracovat kompetentní podnikatelský plán, který bude pravděpodobněji schválen komisí úřadu práce.

K tomu musí podnikatelský plán podrobně popsat organizaci výroby (poskytování služeb), vypočítat ziskovost a všechny potřebné náklady, zdůvodnit cenotvorbu, společenský význam, právní forma(IP nebo LLC), vyberte daňový systém.

Podnikatelský plán by měl udělat dobrý dojem a zaujmout vedoucího oddělení centrálního nákupu, proto doporučuji věnovat 1-2 stránky popisu vašich zkušeností, dovedností, schopností a vzdělání. Uveďte konkrétní fakta a čísla, ale nepřehánějte se, protože to s největší pravděpodobností bude mít negativní dopad na rozhodnutí komise.

2. Podnikatelský plán pro získání dotací na rozvoj podnikání: kritéria a zásady

Nová pracoviště. Důrazně doporučuji, abyste ve svém podnikatelském plánu uvedli svůj záměr vytvářet nová pracovní místa (i když neplánujete!), od té doby se vaše šance na získání dotace MNOHONÁSOBNĚ zvýší ve srovnání s jinými projekty, ve kterých podnikatel vytváří pracoviště jen pro sebe. Je to dáno tím, že úřad práce musí podávat zprávy o účelnosti vydaných dotací nejvyšší orgánúřady. Chcete-li tedy výrazně zvýšit pravděpodobnost schválení vašeho podnikatelského plánu, uveďte, že plánujete vytvořit 2–4 pracovní místa.

Ziskovost a návratnost. Vzhledem k tomu, že plánujete provozovat komerční aktivity, je jejím cílem kromě společenského významu i zisk. Zde je nutné počítat s tím, že při plánování peněžních toků z vašeho podnikání je nutné je diskontovat (tj. snížit o průměrnou inflaci/bankovní úrokovou sazbu)

Účelné využití dotací. Toto je jeden z důležitá kritéria, kterému úřad práce věnuje zvláštní pozornost. Musíte podrobně popsat všechny oblasti výdajů, aby komise, která rozhodne o vašem podnikatelském záměru, jasně pochopila, na jaké účely budou přidělené peníze vynaloženy. Je lepší nenaznačovat, že státní dotace budou vynaloženy na reklamu, nájemné atd. Doporučuji vám uvést následující oblasti výdajů státních dotací:

• nákup hmotného majetku: stroje a další potřebné vybavení podnikatelská činnost; potřebné suroviny pro výrobu; nábytek, nářadí...
• Způsob platby nehmotný majetek: patenty, programy, technologie...

Vlastní investice.Čím více plánujete investovat do svého projektu oproti státním dotacím, tím větší máte šanci na úspěch. Doporučuji, aby poměr vlastních investic k dotacím byl alespoň 1 ku 2.

Například, pokud chcete získat státní dotaci ve výši 58 tisíc rublů a vlastní prostředkyčiní 120 tisíc rublů, pak má takový podnikatelský plán všechny šance na úspěch.

3. Struktura podnikatelského plánu pro příjem dotací

1. Titulní strana. Název projektu a organizace
2. souhrn
3. Cíl vašeho projektu
4. Informace o projektu (účastníci, způsoby financování)
5. Analýza trhu (jeho současný stav, konkurence, ceny)
6. Plán produkce
7. Marketingový plán
8. Finanční plán
9. Analýza rizik
10. Aplikace.

Výše uvedené části můžete doplnit nebo změnit a přizpůsobit je svému projektu, protože obsah podnikatelského plánu do značné míry závisí na zvoleném oboru činnosti.

4. Pokyny pro sestavení podnikatelského plánu

Nyní přejdeme k psaní životopisu. Základní a důležité body Níže stručně popíšu příslušné části podnikatelského plánu.

Neměli byste vypracovávat příliš složitý a matoucí podnikatelský plán - nepotřebujete to ani komise úřadu práce, ani vy.

Hlavní je prostě dokázat z pohledu finančních ukazatelů, že projekt bude ziskový a navíc společensky významný. Příklady Detailní popis každý oddíl a výpočty si můžete stáhnout na konci článku. Pokračujme tedy!

4.1. Titulní strana, shrnutí a účel projektu

Následující text by měl stručně popsat podstatu, účel a výhody projektu. V těchto částech věnujte pozornost tomu, jaké rozdíly bude mít váš projekt od konkurence, jaké zboží a/nebo služby bude produkovat, jaký bude jeho společenský význam, tedy jaký přínos přinese společnosti.

Všimněte si, že shrnutí se píše jako poslední, protože představuje „závěr“ celého vašeho projektu a je napsáno na základě všech oddílů. Účel projektu by však měl být určen okamžitě.

4.2. Analýza trhu

Další fází je analýza stavu věcí ve vašem odvětví, tedy analýza trhu. V této části určujeme trend vývoje odvětví (lze provést rozumné předpovědi), jeho dopad na náš projekt, objem trhu a povahu nabídky a poptávky. Rozsah by měl být 2-4 strany.

Také zde je nutné uvést analogy vyráběných produktů/služeb, budoucí konkurenty, popsat jejich silné stránky a slabé stránky, rozdělit a analyzovat trh na segmenty.

4.3. Plán produkce

Základem výrobního plánu je popis výrobních a pracovních postupů a také prodejní programy výrobků. V této části byste měli uvést:

• jak bude organizován výrobní proces, jak a kde se bude nakupovat zařízení a stroje, spotřební materiál, suroviny - konkrétní dodavatelé, ceny a podmínky;
• kolik pracovních míst se plánuje vytvořit, jaké budou náklady na vyplácení mezd zaměstnancům;
• zdůvodnění nákladů na výrobní aktiva, odpisy, náklady na výrobky/služby, dodržování technické a ekologické bezpečnosti.

4.4. Marketingový plán

Také v této sekci je nutné popsat, jak se bude produkt/služba prodávat, jaká bude její cena, reklamní kampaň a konkurenční strategie.

4.5. Finanční plán

Vůně finanční plán spočívá v zobrazení příchozích a odchozích peněžních toků podniku, tedy příjmů a výdajů.

Při výpočtu příchozích tok peněz by měly být diskontovány, protože v průběhu času hodnota peněz klesá v důsledku inflace.

4.6. Analýza rizik

Poslední částí podnikatelského plánu je analýza rizik, kterým může vaše podnikání čelit. Obecně by měla být zaměřena na popis nesystematických rizik (kontrolovatelná rizika):

• Trh (kolísání cen, pokles podílu na trhu, konkurence),
• finanční (snížení příjmů, zvýšení nákladů),
• Výroba (snížení plánovaného objemu výroby).

Jak jsme slíbili, níže si můžete stáhnout příklady úspěšných podnikatelských záměrů, které získaly dotace od úřadu práce. Vyberte si ten, který nejlépe vyhovuje vaší oblasti podnikání a přizpůsobte si ho tak, aby vám vyhovoval (s ohledem na kritéria probraná v tomto článku), a máte zaručeno, že získáte státní dotaci na zahájení vlastního podnikání.

Přeji ti úspěch! Pokud máte nějaké dotazy, ptejte se v komentářích, ráda odpovím.

Vynikající podnikatelský nápad, který může přinést značný zisk, často zůstává nerealizován kvůli nedostatku peněz od jeho autora na zahájení vlastního podnikání. Začínající podnikatelé však stále mohou získat potřebné počáteční kapitál, odebírající účelovou dotaci od státu. K tomu budete určitě potřebovat podnikatelský plán. Obecním úřadům pomůže zajistit, že přidělené finanční prostředky budou využity k určenému účelu, budou prospěšné společnosti a v dohledné době pomohou doplnit státní pokladnu.

Podnikatelský záměr pro získání dotace: všeobecné podmínky

Existují určité požadavky, za kterých může být dokončený podnikatelský plán přijat ke zvážení. Mělo by naznačovat relevanci nápadu ve vztahu ke konkrétní oblasti, jeho společenský význam, jakož i plánovaný časový rámec realizace a konkrétní finanční částku, která je k tomu zapotřebí.

Aby dostal šanci Finanční pomoc zvýšily, je nutné navrhnout originální podnikatelský nápad, který však nebude příliš exotický a nerealizovatelný (např. projekt prodeje aut na solární pohon). Zároveň je nutné pečlivě propočítat nadcházející výdaje a nepřeceňovat jejich výši. Odborníci poznamenávají, že největší šanci na získání podpory mají ty projekty, jejichž financování se k červenci 2015 pohybuje v rozmezí 70–100 tisíc rublů.

Rozhodně, dobré projekty musí být co nejkonkrétnější a obsahovat spolehlivé informace o předmětu podnikání a zdrojích zisku. Aby bylo jasné, co máme na mysli mluvíme o, představíme našim čtenářům vzorový podnikatelský záměr podpořený magistrátem jednoho z měst Střed federální okres v září tohoto roku. Na základě výsledků svého posouzení obdržel autor dotaci ve výši 120 tisíc rublů.

Stručný popis projektu

Prvním bodem práce u každého projektu předloženého k dotaci je popis jeho cílů a záměrů. V našem případě se bude jednat o organizaci místa pro maloobchodní prodej ovoce a zeleniny. Náklady na produkt nabízený kupujícímu umožní jeho nákup lidem s různou úrovní příjmu. Společenský význam projektu určuje i skutečnost, že v soukromém sektoru, kde se plánuje otevření maloobchodní prodejny, neexistují žádné prodejny podobného zboží (zelenina a ovoce). Poptávka po něm je přitom poměrně vysoká.

Předběžná sociologická studie místních obyvatel ukázala, že s příchodem popsaného podnikání do jejich oblasti se doba strávená nákupem zemědělských produktů zkrátí přibližně o 15-20 minut.

Maloobchodní prodej produktů se předpokládá v zakoupeném kiosku-tonaru o ploše 9,5 m2. m., pozemky, které budou pronajaty od obce (existuje předběžná dohoda).

Produkt je v každodenní poptávce, což v kombinaci s flexibilní cenovou politikou učiní předmětné podnikání vysoce ziskovým a užitečným pro ekonomiku regionu jako celku a zejména pro obyvatele konkrétního mikroditriktu.

Již byly navázány kontakty s farmami a velkoobchodními organizacemi, od kterých budou produkty nakupovány. Byla dohodnuta forma a podmínky platby za ovoce a zeleninu. Vzhledem k tomu, že byla zjištěna značná poptávka veřejnosti po ovoci a zelenině a v této části města neexistuje žádná konkurence, plánuje se vytvořit malou cenovou prémii (15–20 %) a získat většinu zisku z velké objem prodeje.

Podrobnosti o nákladech

Podnikatelský záměr žádající o dotaci musí obsahovat podrobné výdaje. Komise, která rozhoduje o poskytnutí pomoci, musí zároveň pochopit, kam přesně finanční prostředky půjdou. V našem příkladu byly konkrétní složky požadované částky uvedeny ve formě tabulky:

Podnikatelský plán uvádí, že podnikatel má možnost investovat do rozvoje tohoto podnikání 353,2 tisíc rublů osobních prostředků a chybějících 120 tisíc rublů. očekává, že jej obdrží formou dotace.

Organizační aspekty podnikání

Vzorový podnikatelský plán musí obsahovat údaj o tom, že zaměstnavatelem bude individuální podnikatel a zaměstnanci jsou dva občané uvedení na burze práce jako nezaměstnaní.

Je nutné prokázat, že jste provedli (nebo objednali) sociologickou studii, která dokládá společenský význam projektu (potřebu vašich produktů mezi občany, zisková cena ve srovnání s konkurencí atd.). Pokud máte zkušenosti s podobnými aktivitami např. v jiném regionu, určitě to uveďte také. Stojí za to popsat cíl (nasycení trhu potřebným zbožím) a investiční atraktivitu. Cílem může být usnadnit kupujícímu výběr kvalitní zeleniny a ovoce optimální poměr ceny a kvalitu.

Je třeba poznamenat, že podnik bude registrován u Federální daňové služby a bude platit jednotnou daň podle zjednodušeného systému. Uveďte, že daně z naběhlých mezd se plánují platit měsíčně v souladu s právními předpisy Ruské federace.

Reklama a prodej zboží

Prodej zboží bude probíhat každý den od 7:00 do 22:00 v izolovaném „tonaru“, bez polední přestávky, dvěma prodavači pracujícími na směny. Konečným cílem projektu je dosažení zisku ve výši 25-40% z pořizovací ceny zboží.

V tabulce jsou uvedeny průměrné nákupní a prodejní ceny hlavních druhů zboží za kilogram od listopadu do prosince 2015:

Odhady nákladů a výnosů

Nejdůležitější částí podnikatelského plánu, který má velkou šanci na podporu, je úplný a podrobný rozpis všech příjmů a výdajů. V tomto případě je zvláště důležité uvést, na co budou dotované prostředky použity. Vyplatí se také bod po bodu přesně popsat, které produkty se mají prodávat a za jakou celkovou částku se plánuje nákup. Je důležité si ujasnit, že celý objem zboží bude okamžitě dán do prodeje, není třeba skladovat.

Stůl v finální verze může vypadat takto:

Nezapomeňte zahrnout jak „kapitálové“ náklady, tak odhadované zisky. Pro ty, kdo se rozhodují o poskytnutí dotace, je důležité vědět, jaké daně může státní pokladna obdržet od otevíraného podniku. Zkušenosti ukazují, že daň ve výši 240 000 rublů/rok uvedená v tabulce řadí podnik jako poměrně atraktivní.

Na závěr je třeba uvést časový rámec pro očekávané dosažení dostatečné úrovně ziskovosti (v našem případě je to 12-15 měsíců). Důležité je také zmínit, že realizací projektu jsou sledovány nejen komerční, ale i sociální cíle podporovat domácí výrobce a poskytovat občanům kvalitní a levné zemědělské produkty.

V první řadě proto, abychom získali dotaci na otevření vlastní podnikání, pro získání dotace je potřeba vypracovat podnikatelský záměr.

Možné typy vládní dotace pro své vlastní podnikání
Pokud je osoba registrována v Moskvě, může získat jednu ze tří možných dotací:

Pokud je osoba registrována v Moskevské oblasti, je k dispozici pouze jeden typ dotace - 60 000 rublů na rozvoj podnikání s možností následného navýšení výše poskytnuté dotace o 60 000 rublů na každého najatého nezaměstnaného (může získat kdokoli kategorie občanů).

Návrat k obsahu

Proces získávání dotací na rozjezd vlastního podnikání

Návrat k obsahu

Pravidla pro sestavení podnikatelského plánu pro získání dotace

Návrat k obsahu

Příklad struktury hotového podnikatelského plánu

Okamžitě stojí za zmínku, že neexistuje jediný standard pro vypracování podnikatelského plánu. Proto lze volitelně zahrnout následující oddíly:

1. Název.
2. Účel vytvářeného projektu.
3. Kompletní seznam účastníků projektu.
4. Základní informace o plánovaném podnikání.
5. Podrobnosti o realizaci projektu ( úplné informace o jeho účastnících, schématech financování, plánovaných pracích a jejich nákladech, stavu projektu, jeho popisu životní cyklus, dohody a podpora).
6. Průzkum trhu ( obecný stav trh, konkurenceschopnost, strategie rozvoje nově otevřeného podniku, jeho cenová politika).
7. Ekonomické zdůvodnění (výpočet zisku, výkonnostní ukazatele).
8. Možná rizika a jejich omezení.
9. Aplikace.

Stojí za to pochopit, že je možná jiná struktura.

Návrat k obsahu

Podrobné vypracování potřebného plánu

Plán musí začínat schvalovacím razítkem. Uprostřed je napsáno „Podnikatelský plán“. krátké jméno budoucí projekt. Dále napište název a adresu organizace, která je žadatelem o dotaci, příjmení, jméno, patronymii vedoucího, podíl základní kapitál, pár řádků o podstatě projektu, době jeho návratnosti, plánované době výstavby. Stojí za zmínku, že začátek byl úspěšně proveden.

Následovat bude úvodní část. Je třeba odhalit podstatu vytvářeného projektu, zdůvodnit jeho ziskovost a naznačit cíle. Budete muset prokázat, jak se bude podnik lišit od svých konkurentů, jaké služby bude schopen poskytovat a jaké konkrétní produkty bude vyrábět. Dále ukažte plánované příjmy a porovnejte je s výdaji. Doporučuje se uvést, jaké problémy bude nový podnik schopen vyřešit.

Pokud budoucí společnost nepřinese společnosti žádný prospěch, pak vládní úředníci definitivně odmítnou bez vysvětlení důvodu. Pokud se však plánuje organizovat pracovní místa nejen pro lidi, ale také pro osoby se zdravotním postižením a osoby se zdravotním postižením postižení, bude upřednostněna dotace takovému podniku.

Návrat k obsahu

Provádění případové analýzy v průmyslu

Dalším krokem je provedení případové analýzy ve vybraném odvětví. To stojí za zmínku tato část Podnikatelský plán by měl mít přibližně 3-4 strany. Je nutné analyzovat charakter odvětví (například rozvíjející se, stabilní, stagnující), objem spotřeby zadaného produktu nebo služby. Povaha poptávky a plánovaný objem výroby.

Dále uveďte podíl na celkové produkci zboží v regionu, vliv otevřeného podnikání na rozvoj konkrétního regionu. Potřebujete analyzovat a segmentovat trh, popsat své potenciální konkurenty, analyzovat jejich silné a slabé stránky. Popište možné analogy vyráběných produktů.

Návrat k obsahu

Sestavení plánu výroby

Dále byste měli přejít na plán produkce. Účelem této části bude polemizovat vlastní volba. Na to budete muset vyčlenit asi 5 stránek. Může existovat program pro prodej a výrobu produktů. Požadavky na zařízení pro výrobu, samotná organizace produkční proces jak plánujete nakupovat vybavení a platit za něj. Kdo bude firmě dodávat suroviny, za jaké ceny a dodací podmínky. Je možné v případě problémů s těmi hlavními přejít k alternativním dodavatelům?

Jaké náklady jsou plánovány pro zaměstnance, kolik pracovních míst se plánuje organizovat. Základní výrobní aktiva, jejich cena. Odpisy, normy, formy. Cena nabízených produktů. Pokud se plánuje poskytnutí samostatných budov pro organizaci výroby, je nutné ukázat strukturu peněžních investic na výstavbu, připravit odhady návrhu a finanční dokumentaci a uvést do provozu. Bude nutné popsat, jak je plánováno dodržování ekologických a technická bezpečnost. Je důležité si uvědomit, že vybavení musí být zahrnuto ve stejné části obchodního plánu.

Návrat k obsahu

Sestavení marketingového plánu

V této části musíte popsat vše, co se týká vnějšího a vnitřního trhu: jak budou chráněny vyrobené produkty, zda existují patenty, zda podnik poruší práva na jiné produkty, jaká je povaha poptávky.

Je nutné segmentovat trh a popsat konkurenční vlastnosti vyráběného produktu. Jak bude organizován prodej, kdo se na tom bude podílet, budou nutné investice? Měli byste také ukázat možné akce ze strany konkurentů, informovat o svých plánech a schopnostech čelit.

Budete také muset zdůvodnit ceny za produkty nebo služby. K tomu budete muset analyzovat sezónnost trhu, podmínky na trhu a požadovanou ziskovost. Sestavte program pro prodej vlastních produktů.