Primjeri poslovnih planova za dobijanje subvencija. Naslovna stranica, sažetak i svrha projekta

Poslovni plan za otvaranje mjestu prodaje“Tekstil” za službu za zapošljavanje da dobije subvenciju. Položen ispit na službi za zapošljavanje u decembru 2010. godine u Pskovu - primljena subvencija.

Cilj projekta:

Kupovina i prodaja kompleta posteljina, frotir i waffle proizvodi od 100% pamuka, kao i posteljina lidera ruske proizvodnje, koji imaju svoj kvalitet, stil i cjenovnu orijentaciju za srednje slojeve stanovništva, što će nam omogućiti da uzmemo u obzir i različite ukusne preferencije mojih kupaca i njihove materijalne mogućnosti.

Planiram da izvršim prodaju u iznajmljenom prostoru od 11 m2 u Trgovačkoj kući, na adresi Pskov, ul. Puškina 16 (postoji preliminarni dogovor sa upravom „Trgovačke kuće“) sa trgovinskom površinom od 11 m2, kako u maloprodaji, tako i naknadno u maloj veleprodaji.

Širok asortiman visokokvalitetnih proizvoda i fleksibilna cjenovna politika zadovoljit će potražnju potrošača bilo koje kategorije kupaca, kao i vrtića, bolnica, kozmetičkih salona, ​​hotela, poslovnih bazena i sauna. Što će omogućiti visoku zaradu za dalji razvoj mog poslovanja.

Proizvod je svakodnevno tražen - kupovat će se bez obzira na godišnje doba i nivo blagostanja stanovništva.

Planiram kupovinu robe od veletrgovaca u gotovini i sa odloženim plaćanjem (odloženo plaćanje može biti od 1 do 3 mjeseca), kao i prodaju robe uz narudžbu preko kataloga. Prodajte proizvod po cijeni koja nije veća od sličnih proizvoda koje nude drugi prodavači. Ako troškovi isporuke nisu visoki, cijene mogu biti niže, što će povećati promet. Potražnja za ovim proizvodom se može promijeniti uoči praznika. U budućnosti planiram putovati u inostranstvo ( selo, preduzeća), učešće na sajmovima.

Prodajom ovih proizvoda bavi se nekoliko firmi i preduzetnika, ali oni ne zadovoljavaju u dovoljnoj meri potražnju stanovništva za ovom vrstom proizvoda, pa se ne očekuje velika konkurencija. Postoji prilika da zauzmete svoje mjesto u prodaji ovog proizvoda zahvaljujući širokom asortimanu, oglašavanju, dizajnu odjela, kompetentnom izlaganju robe, individualnom pristupu kupcu, uzimajući u obzir njegove želje.

U iznajmljenim prostorijama trgovačke kuće nema drugih firmi i preduzetnika koji prodaju tekstil; Uz povoljan razvoj prodaje i rad sa visokokvalitetnom robom uz cjenovnu politiku dizajniranu za bilo koju kategoriju kupaca, omogućit će vam ostvarivanje profita za otvaranje novih maloprodajnih objekata i otvaranje novih radnih mjesta u gradu.

Takođe planiram da pomognem u dobijanju subvencije za razvoj poslovanja i za otvaranje dva dodatna radna mesta u iznosu od 58.800,00 *3 = 176.400,00 rubalja.

Što će biti uključeno u troškove zakupa maloprodajnog objekta, nabavke robe, razvoja individualni stil prodajno mjesto, plaćanje plate zaposlenih u početnoj fazi.

Organizacioni i pravni oblik:

Samostalni preduzetnik - poslodavac

Osoblje:

Planiram da otvorim radna mjesta za zapošljavanje dvoje nezaposlenih građana kao prodavaca.

Način prikupljanja informacija - desk istraživanje, anketa ispitanika:

Izvršena je analiza tržišta kako bi se utvrdila potražnja za robom ove kategorije u gradu Pskov i Pskovskoj regiji.
– Obavljen je telefonski razgovor sa rukovodiocima nekoliko gradskih vrtića, privatnih frizera i kozmetičkih salona, ​​usmena anketa prodavaca i posetilaca gradskih lokala koji prodaju slične proizvode, rodbine i prijatelja.
– Urađena je analiza potreba za robom ove kategorije za opštinske zdravstvene i obrazovne ustanove, proučavanjem državnih naloga postavljenih na Internetu za aukcije.
Takođe se zasnivam na lično iskustvo njegov radna aktivnost– ova delatnost je perspektivna.

Povratne informacije potrošača o ponudi tekstilnih proizvoda Ruski proizvođači pozitivno. Velika većina ispitanika je nezadovoljna kvalitetom jeftinih kineskih artikala.

Tržišna atraktivnost

• Tržište je daleko od zasićenja; mnoge niše ostaju prazne;
• Kvaliteta tekstilnih proizvoda, dizajn proizvoda i cjenovna rješenja za proizvode ruskih proizvođača garantiraju potražnju za proizvodima koje nudi širok spektar ljudi.
• Sposobnost ne samo proizvodnje maloprodaje u odjelu stacionarne prodaje, ali i trgovine, učešće na aukcijama za nabavku tekstilnih proizvoda za vladine agencije, svake godine se povećava broj zaposlenih dječjih radnika ljetni kampovi, rastući zahtjevi kupaca za kvalitetom proizvoda, pakovanje robe u prelijepu šarenu ambalažu, koja vam omogućava da predmete svakodnevne upotrebe smatrate poklonom za svaku priliku - sve to vam omogućava da predvidite uspješno poslovanje.

Svrha poslovanja

Otvaranje trgovinskog odjela "Home Textiles" u kojem se prodaju kompleti posteljine, frotir i vafli od 100% pamuka, kao i posteljina lidera ruske proizvodnje.

Marketing i prodaja:

Planiram da informišem o proizvodima putem vizuelnog oglašavanja, letaka, vizitkarta, audio oglašavanja i oglašavanja u medijima itd. Za to planiram izdvojiti od 3.000 rubalja u prvom kvartalu rada, a kasnije do 10.000 rubalja.

Razmišljam o organizovanju prodaje robe u iznajmljenim prostorijama trgovačke kuće, kao i eventualno učešće na sajmovima i terenskoj prodaji u preduzećima.

Cijena proizvoda je slična cijeni proizvoda na tržištu, moguće je održavanje akcija radi sniženja cijene proizvoda uoči praznika. Cijena proizvoda se utvrđuje iz nabavne cijene proizvoda + troškova dostave i administrativnih troškova. Minimalna i maksimalna cijena za proizvod se može odrediti ovisno o potražnji za njim i kvaliteti. Krajnji cilj je ostvarivanje profita.
„Osnovne“ cijene za glavne vrste robe prikazane su u tabeli:

OPIS PROIZVODA CIJENA+%(RUB)
KBP 1.5 sp. 720,00
KBP 2 sp. 920,00
KBP "Euro" 1040,00
KBP "Duet" 1220,00
Jastuci 60*60 540.00
Jastuci 70*70 630.00
Pokrivač 1.5 sp. 660,00
Pokrivač 2 sp. 810,00
Pokrivač 1.5 sp. 810,00
Pokrivač 2 sp. 970,00
Stolnjaci 230,00
Frotir 1,5 sp. 570,00
Frotir 2-sp. 720,00
Ručnik 50*100 108,00
Ručnik 70*130 250,00
Ručnik 70*140 288,00
Ženski ogrtač 900,00
Muški ogrtač 900,00

Planiram da prodam robu u iznajmljenom prostoru uz angažovanje dva prodavca, opremivši ovaj prostor za demonstraciju i prodaju. Moj glavni zadatak je olakšati kupcu izbor kupovine pružanjem potpunih informacija o kvaliteti i asortimanu proizvoda putem reklamnih kataloga.

Organizacija će biti registrirana kod IRI Federalne porezne službe za Jedinstveni porez na imputirani dohodak (UTII) s poreznom osnovicom u zavisnosti od površine prodajnog mjesta, umanjenom u skladu sa zakonom za iznos premija osiguranja koji se plaća za sebe i za zaposlene, ali ne više od 50% obračunatog UTII poreza. Obračun UTII poreza – Dodatak br. 1

Porezi na zarade zaposlenima, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, plaćat će se mjesečno do 15. narednog mjeseca. Izvještaji se dostavljaju Fondu PIO tromjesečno do 30. narednog mjeseca, a Fondu socijalnog osiguranja tromjesečno do 15. narednog mjeseca.

Prijave:

1. Obračun poreza u PIO za zaposlene za 3 mjeseca.
2. Obrazloženje „Troškovi godine osiguranja“ za individualne preduzetnike za 2010, 2011. godinu.
3. Obračun jedinstvenog poreza na imputirani prihod za kvartal.
4. Tabela sa procijenjenim prihodima i rashodima za prvu godinu djelatnosti.

Finansijski plan

Predviđeni troškovi otvaranja maloprodajnog objekta „Home Textiles“, uzimajući u obzir dobijenu subvenciju.

Izdavanje maloprodajnog prostora od 11 m2 u Trgovačkoj kući, na adresi Pskov, ul. Puškina 16 (postoji preliminarni dogovor sa upravom "Trgovačke kuće") sa maloprodajnom površinom od 11 m2 biće 8800,00 rubalja (800,00 rubalja po m2).

1. Plata prodavača za 3 mjeseca će biti 30.000,00 rubalja.
2. Doprinosi za osiguranje u Penzioni fond Ruske Federacije 30.000,00*14%=4.200,00 rubalja.
3. Fiksne isplate za individualne preduzetnike za 2 meseca 2010. godine biće
(10392+572+1039)/12*2=2000,50 rubalja
4. Fiksne isplate za individualne preduzetnike za 1 mjesec 2011. godine biće
(13509,6+1091,16+1558,8)/12*1=1346,63 rubalja

1 Trgovinska oprema (komplet) 1 10000,00 10000,00
2 Najam (na 3 mjeseca) 3 8800,00 26400,00
3 Troškovi transporta (za 3 mjeseca) 3 1.000,00 3.000,00
4 Administrativni troškovi (za 3 mjeseca) 3 1.000,00 3.000,00
5 UTII po kvartalu 1 5307,00 5307,00
6 Plate zaposlenima (za 3 mjeseca) 3 10.000,00 30.000,00
7 Troškovi oglašavanja (za 3 mjeseca) 3 3000,00 9000,00
8 Nabavka računara 1 25.000,00 25.000,00
9 Kupovina robe 1 80000,00 80000,00
UKUPNO 191707,00

Kapitalne izdatke

Kapitalni troškovi vezani za otvaranje odjela kućnog tekstila

1. Trgovačku opremu (regali, vitrine, stolovi, stolice,...) moguće je kupiti kako novu tako i rabljenu - ne više od 10.000,00 rubalja.
2. Planirano je da se roba nabavi u iznosu od 80.000,00 rubalja na teret primljene subvencije. Kupovina će se vršiti od veleprodajnih dobavljača u Pskovu, što će omogućiti da se troškovi transporta minimiziraju u fazi otvaranja.
3. Sva roba će odmah biti stavljena na prodaju, što će eliminisati troškove skladištenja i skladištenja.

Kupovina robe

Br. Naziv Količina Cijena Trošak
1 KBP 1.5 sp. 15 400,00 6000,00
2 KBP 2 sp. 10 510,00 5100,00
3 KBP “Euro” 10.580,00 5.800,00
4 KBP "Duet" 10.680,00 6.800,00
5 jastuka 60*60 18 300,00 5400,00
6 jastuka 70*70 15 350,00 5250,00
7 Pokrivač 1,5 sp. 15 370,00 5550,00
8 Pokrivač 2 sp. 10 450,00 4500,00
9 Pokrivač 1,5 sp. 10 450,00 4500,00
5 Pokrivač 2-sp. 10 540,00 5400,00
6 Stolnjaci 10 130,00 1300,00
7 Frotir 1,5 sp. 10 320,00 3200,00
8 Frotir, 2-sp. 10 400,00 4000,00
9 Ručnik 50*100 20 60,00 1200,00
9 Ručnik 70*130 20 140,00 2800,00
9 Ručnik 70*140 20 160,00 3200,00
9 Muški ogrtač 10 500,00 5000,00
9 Ženski kućni ogrtač 10 500,00 5000,00
Ukupno 80.000,00 rubalja

Dobija se kao subvencija gotovina Planiram utrošiti na otvaranje maloprodajnog objekta “Kućni tekstil”, uređenje i organizaciju njegovog rada, nabavku potrebnu opremu i nabavku robe, za isplatu zarada prodavcima privučenim na nova radna mjesta od službe za zapošljavanje, za plaćanje poreza i drugih troškova koji su direktno povezani sa ovom vrstom djelatnosti.

Zaključak

Maloprodajni objekat bi trebao dostići dovoljan nivo profitabilnosti za 1,5 - 2 godine.

Realizacija ovog projekta nije samo ekonomske prirode, već i socijalne. Podržava se domaći proizvođač tekstilnih proizvoda, stanovništvu se obezbjeđuje kvalitetna roba. Otvaraju se dva dodatna radna mjesta kako bi se osigurala stabilna isplata zarada i socijalnog osiguranja zaposlenih (uplata doprinosa za osiguranje u fondove, plaćanje bolovanja, mogućnost primanja porodiljskih i njege djeteta do 1,5 godine).

Evgenij Smirnov

# Poslovni planovi

Subvencija sa berze rada

Ukoliko želite da otvorite prodavnicu alkohola, zalagaonicu, servis za mikrokreditiranje i sl., ne računajte na pomoć Zavoda za zapošljavanje.

Navigacija po članku

• Obrazac poslovnog plana
• Zaštita biznis plana na Zavodu za zapošljavanje
• Uzorak biznis plana za dobijanje subvencije
• Poslovni plan za frizerski salon
• Poslovni plan transporta
• Poslovni plan salon za manikir sa proračunima

Subvencija Centra za zapošljavanje omogućava vam da dobijete do 300 hiljada rubalja za otvaranje sopstvenog posla. Da biste to učinili, morate ispuniti niz uslova, kao i sastaviti kompetentan poslovni plan. Na osnovu toga se donosi odluka da li će vam dati novac ili ne. Ovaj novac je besplatna finansijska pomoć koju ne treba vraćati, čak i ako se ništa ne desi sa poslom. A kako država ne voli tek tako da daje novac, a traže rezultate od službenika, obično se okreću biznis planu da bi dobili subvenciju od Zavoda za zapošljavanje veliku pažnju. Iskreno slabi i loše osmišljeni projekti neće dobiti novac.

Subvencije se daju ne samo za otvaranje novog posla, već i za proširenje postojećeg. Zahtjevi su različiti, ali glavni su otvaranje novih radnih mjesta. Ako, nakon što dobijete subvenciju, garantovano ćete zaposliti novo osoblje, onda će vjerovatnoća da ćete dobiti novac biti vrlo velika. Naravno, uz pravilno sačinjen poslovni plan.

Obrazac poslovnog plana

Svaka kompanija ima svoj, jedinstveni poslovni plan, ali postoje obavezne tačke koje se moraju pridržavati. Ako želite da dobijete novac od berze rada za otvaranje sopstvenog posla, onda ove tačke treba posebno razraditi, čak i ako po vašem mišljenju to nije neophodno.

Tipičnu strukturu poslovnog plana za Centar za zapošljavanje možete vidjeti u tabeli ispod. Sve stavke moraju biti popunjene ovim redoslijedom.

Sve su to jednostavne i logične tačke. Ako postoji potreba da dodate još nešto (na primjer, detaljnu SWOT analizu), onda vas ovdje niko ne ograničava. Tabela pokazuje potrebni minimum. Vrijedi razmotriti i druge zahtjeve koji nisu nigdje zvanično navedeni, ali uvelike utiču na vjerovatnoću primanja novca od Zavoda za zapošljavanje. O njima ćemo detaljnije govoriti.

Informacije moraju biti strukturirane. Trebalo bi izgledati da možete organizirati svoje misli. Osim toga, zbunjujući poslovni planovi, gdje su informacije nasumično razbacane po različitim listovima, jednostavno se neće razumjeti. I ne odobravati. Običan službenik neće gubiti vrijeme pokušavajući da shvati šta ste htjeli reći.

Poslovni plan mora biti ispravno sastavljen. Dokumenti sa greškama se ne shvataju ozbiljno. Ako postoji jedna greška u kucanju ili nedostaje zarez, to neće biti problem, ali ako ima mnogo grešaka, vjerovatnoća da ćete dobiti novac će biti izuzetno mala.

Brojke bi trebale biti što bliže stvarnosti. Nema potrebe da ih vadite iz glave, pogotovo kada su u pitanju finansijske kalkulacije. Ovo je prva stvar koju pažljivo provjeravaju. Stoga morate navesti stvarne brojeve. Takođe, ne treba manipulisati finansijskim pokazateljima. Postoji šansa da će to primijetiti i prepoznati vaš poslovni plan kao neodrživ.

Navedite sve detalje i činjenice koje bi mogle biti relevantne za vaše poslovanje. Službenik koji će proučavati vaš poslovni plan mora vidjeti šta zaista želite da radite uspešno poslovanje, ne samo dobiti novac.

Postoji gotovi uzorci poslovne planove za različite vrste poslovanja, ali oni se mogu uzeti samo kao osnova. Vaš vlastiti projekat mora biti jedinstven i uzeti u obzir lokalne karakteristike. Usput, sljedeće vrste poslovanja neće se ni razmatrati:

• trgovina alkoholom;
• zalagaonica i druge finansijske usluge.

Na neke vrste poslovanja se može gledati vrlo oprezno i ​​biće teško doći do novca. Ali sve regije imaju svoje karakteristike, ovog trenutka provjerite kod Centra za zapošljavanje.

Zaštita biznis plana na Zavodu za zapošljavanje

Zaštita je jednostavan i brz proces. Morate doći na komisiju, koja se obično sastoji od pet do šest ljudi. Većina su zaposleni u Centru za zapošljavanje, pozivaju i ljude iz lokalne uprave ili poslovne ljude.

U praksi, osiguranje vašeg projekta rijetko će trajati više od pet minuta. Komisija će postaviti nekoliko razjašnjavajućih pitanja i to je to. Neće biti ispitivanja ili razgovora kao na ispitu. Ako nakon čitanja vašeg biznis plana zaposlenici Zavoda za zapošljavanje imaju takav nesporazum, onda jednostavno nećete biti pozvani da ga branite, a vaš projekat će biti odbijen.

Zato je priprema kompetentnog i dobar poslovni plan i prema njima se mora postupati veoma odgovorno. By uglavnom, ovo je jedini faktor koji je bitan. Ali morate biti dobro upućeni u svoj budući posao. Ako vam se tokom odbrane postavi nekoliko jednostavnih pitanja na koja ne možete odgovoriti, onda možete zaboraviti na primanje novca.

Iz tog razloga morate sami napisati poslovni plan. Postoje slučajevi kada kandidati za dobijanje novca od Zavoda za zapošljavanje tokom odbrane ne mogu odgovoriti na pitanja stručnjaka, jer su jednostavno preuzeli standardne poslovne planove na Internetu i nisu se ni upuštali u njih. To svi primjećuju u 99 od 100 slučajeva.

Prema statistikama, otprilike jedna od deset osoba je odbijena u fazi odbrane. Ali ako ste sigurni u svoje sposobnosti i proveli ste dosta vremena proučavajući karakteristike vašeg poslovanja, onda je uspjeh gotovo sto posto zagarantovan. Dodatni pozitivni faktori mogu uključivati ​​specijalizovano obrazovanje ili radno iskustvo.

Uzorak biznis plana za dobijanje subvencije

Centar za zapošljavanje treba da vam da obrazac biznis plana na osnovu kojeg ćete napisati svoj projekat. Uzorak poslovnog plana za berzu rada možete pronaći na internetu, ali u svakom slučaju morate dobiti obrazac u lokalnoj kancelariji. Izdat će se nakon podnošenja zahtjeva za subvenciju. Također možete preuzeti i pogledati gotov uzorak:

Preuzmite uzorak

Ovo je jednostavan primjer poslovnog plana za individualnog poduzetnika, bez popunjenih podataka i drugih detalja. Možda se čini malim, ali nakon što ga ispunite informacijama, njegov volumen će se uvelike povećati. Ali nemojte misliti da se svaki projekt sastoji od 50 ili više listova, to nije istina. U većini slučajeva radi se o jednostavne ideje posao koji ne zahtijeva fundamentalnu analizu tržišta ili istraživanje desetina konkurenata.

Također možete vidjeti gotovi poslovni planovi, ispod možete preuzeti nekoliko opcija. Ali ne zaboravite da se u ovom obliku ne mogu koristiti; Ali u tome nema ništa komplicirano, samo trebate unijeti stvarne brojeve i druge podatke koji se odnose na vaš grad.

Poslovni plan za frizerski salon

Primjer poslovnog plana za tipičan frizerski salon. Za to će biti potrebno malo posla, ali može poslužiti kao osnova za projekat dobijanja subvencije od Zavoda za zapošljavanje:

Zdravo, prijatelji! Danas ćemo detaljno razmotriti kako pravilno sastaviti poslovni plan za primanje subvencija za razvoj poslovanja u centru za zapošljavanje. Ispod će biti dato instrukcija korak po korak o pripremi svakog dijela poslovnog plana.

Na kraju ovog članka možete preuzeti gotovi primjeri i uzorke biznis planova, te na osnovu njihovih i naših preporuka izraditi ispravan biznis plan i dobiti željenu subvenciju od centra za zapošljavanje.

1. Šta je potrebno za dobijanje subvencije: uslovi i ograničenja

Pre nego što pređemo direktno na poslovni plan, želeo bih da kažem nekoliko reči o tome ograničenja subvencije od centra za zapošljavanje:

1. Za ostvarivanje subvencije lice koje podnese zahtjev Centru u tu svrhu, ne smije biti registrovan kao samostalni preduzetnik ili DOO. Odnosno, neophodno je nakon što dobijete subvenciju.
2. Većina programa u okviru kojih se daju subvencije podrazumijevaju da će to učiniti i podnosilac zahtjeva za subvenciju ulaže se određena suma novca u razvoju vašeg poslovanja. Minimum je obično 60% subvencija, ali svaki program ima svoj specifičan procenat.
3. Centar za zapošljavanje ne daje subvencije preduzetnicima čije će se aktivnosti odnositi duvanskih ili alkoholnih proizvoda.

Dakle, ako su svi gore navedeni uslovi ispunjeni, moraćete da izradite kompetentan biznis plan, koji će najverovatnije odobriti komisija centra za zapošljavanje.

Da biste to učinili, poslovni plan mora detaljno opisati organizaciju proizvodnje (pružanje usluga), izračunati profitabilnost i sve potrebne troškove, opravdati cijene, društveni značaj, pravni oblik(IP ili LLC), odaberite sistem oporezivanja.

Poslovni plan treba da ostavi dobar utisak i zainteresuje šefa centralne nabavke, pa preporučujem da posvetite 1-2 stranice opisu vašeg iskustva, veština, sposobnosti i obrazovanja. Navedite konkretne činjenice i brojke, ali nemojte se pretjerano hvaliti, jer će to najvjerovatnije negativno uticati na odluku komisije.

2. Poslovni plan za dobijanje subvencija za razvoj poslovanja: kriterijumi i principi

Nova radna mjesta. Toplo preporučujem da u svom poslovnom planu naznačite svoju namjeru da otvarate nova radna mjesta (čak i ako ne planirate!), jer se tada vaše šanse za dobijanje subvencije VIŠE PUTA povećavaju u odnosu na druge projekte u kojima poduzetnik stvara radno mjesto samo za sebe. To je zbog činjenice da centar za zapošljavanje mora izvještavati o efektivnosti izdatih subvencija vrhovni organ vlasti. Dakle, da biste značajno povećali vjerovatnoću da vaš poslovni plan bude odobren, naznačite da planirate otvoriti 2-4 radna mjesta.

Profitabilnost i isplativost. S obzirom da planirate da obavljate komercijalnu delatnost, njen cilj je, pored društvenog značaja, i ostvarivanje dobiti. Ovdje je potrebno uzeti u obzir da prilikom planiranja novčanih tokova iz vašeg poslovanja, oni moraju biti diskontovani (tj. umanjeni za prosječnu inflaciju/bankovnu kamatu)

Ciljano korištenje subvencija. Ovo je jedan od važni kriterijumi, kojoj centar za zapošljavanje posvećuje posebnu pažnju. Morate detaljno opisati sve oblasti troškova kako bi komisija koja će donijeti presudu o vašem poslovnom planu jasno razumjela u koje će svrhe biti utrošen dodijeljeni novac. Bolje je ne naznačiti da će se državne subvencije trošiti na oglašavanje, iznajmljivanje itd. Savjetujem vam da navedete sljedeća područja rashoda državnih subvencija:

• kupovina materijalne imovine: mašine i druga oprema potrebna za preduzetničku aktivnost; neophodne sirovine za proizvodnju; namještaj, alati...
• plaćanje nematerijalna imovina: patenti, programi, tehnologije...

Vlastita ulaganja.Što više planirate uložiti u svoj projekat u odnosu na državne subvencije, veće su vaše šanse za uspjeh. Preporučujem da odnos vaših sopstvenih ulaganja i subvencija bude najmanje 1 prema 2.

Na primjer, ako želite dobiti državnu subvenciju u iznosu od 58 hiljada rubalja, i sopstvenih sredstava iznose 120 hiljada rubalja, onda takav poslovni plan ima sve šanse za uspjeh.

3. Struktura biznis plana za dobijanje subvencija

1. Naslovna strana. Naziv projekta i organizacije
2. Sažetak
3. Cilj vašeg projekta
4. Informacije o projektu (učesnici, načini finansiranja)
5. Analiza tržišta (njegovo trenutno stanje, konkurencija, cijene)
6. Plan proizvodnje
7. Marketing plan
8. Finansijski plan
9. Analiza rizika
10. Prijave.

Navedene dijelove možete dopuniti ili promijeniti i prilagoditi svom projektu, budući da sadržaj poslovnog plana u velikoj mjeri ovisi o odabranom području djelatnosti.

4. Uputstvo za izradu biznis plana

A sada pređimo na pisanje životopisa. Osnovni i važne tačke U nastavku ću ukratko opisati relevantne dijelove poslovnog plana.

Ne treba sastavljati pretjerano složen i zbunjujući poslovni plan - to ne treba ni proviziji centra za zapošljavanje ni vama.

Glavna stvar je jednostavno dokazati sa stanovišta finansijskih pokazatelja da će projekat biti profitabilan i, uz to, društveno značajan. Primjeri Detaljan opis Svaki odjeljak i izračune možete preuzeti na kraju članka. Pa da nastavimo!

4.1. Naslovna stranica, sažetak i svrha projekta

U nastavku treba ukratko opisati suštinu, svrhu i prednosti projekta. U ovim odjeljcima obratite pažnju na to kakve će razlike vaš projekat imati od konkurencije, koja će dobra i/ili usluge proizvoditi, kakav će biti njegov društveni značaj, odnosno kakvu će korist donijeti društvu.

Imajte na umu da je sažetak napisan posljednji, jer predstavlja „zaključak“ vašeg cijelog projekta i napisan je na osnovu svih dijelova. Međutim, svrhu projekta treba odmah odrediti.

4.2. Analiza tržišta

Sljedeća faza je analiza stanja u vašoj industriji, odnosno analiza tržišta. U ovom odeljku utvrđujemo trend razvoja industrije (mogu se napraviti razumne prognoze), njegov uticaj na naš projekat, obim tržišta i prirodu ponude i potražnje. Dužina bi trebala biti 2-4 stranice.

Također ovdje je potrebno navesti analoge proizvedenih proizvoda/usluga, buduće konkurente, opisati njihove snage i slabe strane, podijeliti i analizirati tržište u segmente.

4.3. Plan proizvodnje

Osnova proizvodnog plana je opis proizvodnih i radnih procesa, kao i prodajni programi proizvoda. U ovom odeljku treba da navedete:

• kako će se organizovati proces proizvodnje, kako i gde će se kupovati oprema i mašine, potrošni materijal, sirovine - konkretni dobavljači, cene i uslovi;
• koliko radnih mjesta se planira otvoriti, koliki će biti troškovi isplate plata zaposlenima;
• opravdanost troškova proizvodnih sredstava, amortizacije, troškova proizvoda/usluga, usklađenost sa tehničkom i ekološkom sigurnošću.

4.4. Marketing plan

Takođe u ovoj sekciji potrebno je opisati kako će se proizvod/usluga prodavati, kolika će mu biti cijena, Reklamna kampanja i konkurentske strategije.

4.5. Finansijski plan

Suština finansijski plan sastoji se od prikaza dolaznih i odlaznih novčanih tokova poslovanja, odnosno prihoda i rashoda.

Prilikom obračuna dolaznih tok novca treba diskontovati jer se vremenom vrijednost novca smanjuje zbog inflacije.

4.6. Analiza rizika

Posljednji dio poslovnog plana je analiza rizika s kojima se vaše poslovanje može suočiti. Općenito bi trebao biti usmjeren na opisivanje nesistematskih rizika (rizika koji se može kontrolisati):

• Tržište (fluktuacije cijena, pad tržišnog udjela, konkurencija),
• finansijski (smanjenje prihoda, povećanje troškova),
• Proizvodnja (smanjenje planiranog obima proizvodnje).

Kao što je i obećano, u nastavku možete preuzeti primjere uspješnih poslovnih planova koji su dobili subvencije od centra za zapošljavanje. Odaberite onu koja najbolje odgovara vašem poslovnom području i prilagodite je sebi (uzimajući u obzir kriterije o kojima se govori u ovom članku), i zajamčeno ćete dobiti državnu subvenciju za pokretanje vlastitog posla.

Želim ti uspjeh! Ako imate pitanja, pitajte u komentarima, rado ću odgovoriti.

Često odlična poslovna ideja koja može donijeti znatan profit ostaje nerealizirana zbog nedostatka novca od autora za pokretanje vlastitog posla. Međutim, početnici i dalje mogu dobiti ono što je potrebno početni kapital, uzimajući ciljanu subvenciju od države. Za to će vam svakako trebati poslovni plan. To će pomoći općinskim vlastima da osiguraju da će dodijeljena sredstva biti upotrijebljena za svoju namjenu, da će biti od koristi društvu i, u doglednoj budućnosti, pomoći će da se popuni državni trezor.

Poslovni plan za dobijanje subvencije: opšti uslovi

Postoje određeni uslovi pod kojima se završeni poslovni plan može prihvatiti na razmatranje. Trebalo bi da ukaže na relevantnost ideje u odnosu na konkretnu oblast, njen društveni značaj, kao i projektovani vremenski okvir za realizaciju i konkretan iznos novca koji je za to potreban.

Da dobijem priliku finansijsku pomoć povećali, potrebno je predložiti originalnu poslovnu ideju, koja, međutim, neće biti previše egzotična i neizvodljiva (na primjer, projekat prodaje automobila na na solarni pogon). Istovremeno, potrebno je pažljivo izračunati nadolazeće troškove i ne precijeniti njihov iznos. Stručnjaci napominju da najveće šanse da dobiju podršku imaju oni projekti čije se finansiranje od jula 2015. kreće u rasponu od 70-100 hiljada rubalja.

svakako, dobri projekti moraju biti što konkretniji i sadržavati pouzdane informacije o objektu poslovanja i izvorima dobiti. Da bude jasno na šta mislimo mi pričamo, našim čitaocima ćemo predstaviti primjer biznis plana podržanog od strane općine jednog od centralnih gradova federalni okrug septembra ove godine. Na osnovu rezultata njegovog razmatranja, autor je dobio subvenciju u iznosu od 120 hiljada rubalja.

Kratak opis projekta

Prva tačka rada sa svakim projektom koji se podnosi za subvenciju je opis njegovih ciljeva i zadataka. U našem slučaju to će biti organizacija punkta za maloprodaju voća i povrća. Cijena proizvoda koji se nudi kupcu omogućit će da ga kupe ljudi s različitim nivoima prihoda. Društveni značaj projekta determinisan je i činjenicom da u privatnom sektoru, gdje je planirano otvaranje maloprodajnog objekta, ne postoje prodavnice slične robe (povrće i voće). Istovremeno, potražnja za njim je prilično velika.

Preliminarna sociološka studija lokalnog stanovništva pokazala je da će se dolaskom opisanog posla u njihov kraj vrijeme utrošeno na kupovinu poljoprivrednih proizvoda smanjiti za otprilike 15-20 minuta.

Maloprodaja proizvoda se očekuje u kupljenom kiosku-tonaru površine 9,5 kvadratnih metara. m., zemljište za koje će se iznajmiti od opštine (postoji predugovor).

Proizvod je svakodnevno tražen, što će, u kombinaciji sa fleksibilnom politikom cijena, učiniti predmetni posao visoko profitabilnim i korisnim za privredu regije u cjelini, a posebno za stanovništvo pojedinog mikro okruga.

Već su uspostavljeni kontakti sa farmama i veleprodajnim organizacijama od kojih će se proizvoditi. Oblik i rokovi plaćanja voća i povrća su dogovoreni. Budući da je uočena značajna potražnja javnosti za voćem i povrćem, a konkurencije u ovom dijelu grada nema, planirano je da se napravi mala premija na cijene (15-20%), a najveći dio profita dobije kroz veliki obim prodaje.

Detalji o troškovima

Poslovni plan koji aplicira za subvenciju mora sadržavati detaljne troškove. Istovremeno, komisija koja donosi odluku o dodjeli pomoći mora znati gdje će ta sredstva ići. U našem primjeru, specifične komponente traženog iznosa predstavljene su u obliku tabele:

U poslovnom planu se navodi da preduzetnik ima priliku da ulaže u razvoj ovog posla 353,2 hiljade rubalja ličnih sredstava, a nedostajućih 120 hiljada rubalja. očekuje da će ga dobiti u vidu subvencije.

Organizacioni aspekti poslovanja

Uzorak poslovnog plana mora sadržavati naznaku da će to biti poslodavac individualni preduzetnik, a zaposleni su dva građanina koji se na berzi rada vode kao nezaposleni.

Potrebno je pokazati da ste proveli (ili naručili) sociološku studiju koja potkrepljuje društveni značaj projekta (potreba za vašim proizvodima među građanima, isplativa cijena u poređenju sa konkurentima itd.). Ako imate iskustva u sličnim aktivnostima, na primjer, u nekoj drugoj regiji, svakako navedite i ovo. Vrijedi opisati cilj (zasićenje tržišta potrebnom robom) i investicijsku atraktivnost. Ciljevi mogu biti da se kupcu olakša odabir kvalitetnog povrća i voća optimalan odnos cijene i kvaliteta.

Treba napomenuti da će preduzeće biti registrovano u Federalnoj poreskoj službi i da će Jedinstveni porez plaćati po pojednostavljenom sistemu. Navesti da se porezi na obračunate plaće planiraju plaćati mjesečno u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.

Oglašavanje i prodaja robe

Prodaja robe obavljaće se svakog dana od 7 do 22 sata u izolovanom “tonaru”, bez pauze za ručak, od strane dva prodavca koji rade u smenama. Krajnji cilj projekta je ostvarivanje dobiti u iznosu od 25-40% nabavne cijene robe.

U tabeli su prikazane prosječne nabavne i prodajne cijene za glavne vrste robe po kilogramu od novembra do decembra 2015. godine:

Procjene troškova i prihoda

Najvažniji dio poslovnog plana koji ima dobre šanse da bude podržan je potpuna i detaljna analiza svih prihoda i rashoda. U ovom slučaju posebno je važno naznačiti za šta će se koristiti subvencionirana sredstva. Također vrijedi opisati tačku po tačku tačno koji proizvodi će se prodati i za koji ukupni iznos se planira kupiti. Važno je pojasniti da će cjelokupna količina robe odmah biti stavljena na prodaju, nema potrebe za skladištenjem.

Sto u konačna verzija može izgledati ovako:

Obavezno uključite i "kapitalne" troškove i procijenjenu dobit. Za one koji donose odluku o dodjeli subvencije važno je da znaju koliko poreza može dobiti trezor od preduzeća koje se otvara. Iskustvo pokazuje da porez od 240.000 rubalja godišnje naveden u tabeli pozicionira preduzeće kao prilično atraktivno.

U zaključku, potrebno je navesti vremenski okvir za očekivano postizanje dovoljnog nivoa profitabilnosti (u našem slučaju to je 12-15 mjeseci). Također je važno napomenuti da realizacija projekta ne teži samo komercijalnim, već i društvenim ciljevima podrške domaćim proizvođačima i obezbjeđivanju građanima kvalitetnih i jeftinih poljoprivrednih proizvoda.

Prije svega, kako bi dobili subvenciju za otvaranje vlastiti posao, potrebno je da napravite poslovni plan da biste dobili subvenciju.

Mogući tipovi državne subvencije za vlastiti posao
Ako je osoba registrirana u Moskvi, može dobiti jednu od tri moguće subvencije:

Ako je osoba registrirana u Moskovskoj regiji, dostupna je samo jedna vrsta subvencije - 60 hiljada rubalja za razvoj poslovanja s mogućnošću naknadnog povećanja iznosa date subvencije za 60.000 rubalja za svaku zaposlenu nezaposlenu osobu (može primiti bilo koji kategorije građana).

Povratak na sadržaj

Proces dobijanja subvencija za pokretanje sopstvenog biznisa

Povratak na sadržaj

Pravila za izradu biznis plana za dobijanje subvencije

Povratak na sadržaj

Primjer strukture gotovog poslovnog plana

Vrijedi odmah napomenuti da ne postoji jedinstveni standard za izradu poslovnog plana. Stoga, kao opciju, mogu se uključiti sljedeći odjeljci:

1. Ime.
2. Svrha projekta koji se kreira.
3. Potpuna lista učesnika projekta.
4. Osnovne informacije o planiranom poslu.
5. Detalji o realizaciji projekta ( pune informacije o njegovim učesnicima, šemama finansiranja, planiranom radu i njihovoj cijeni, statusu projekta, opisu istog životni ciklus, sporazumi i podrška).
6. istraživanje tržišta ( opšte stanje tržište, konkurentnost, strategija razvoja novootvorenog preduzeća, njegova politika cena).
7. Ekonomska opravdanost (obračun dobiti, pokazatelji učinka).
8. Mogući rizici i njihova ograničenja.
9. Prijave.

Vrijedi razumjeti da je moguća i druga struktura.

Povratak na sadržaj

Izrada potrebnog plana u detalje

Plan mora početi pečatom odobrenja. U sredini je napisano “Biznis plan” sa naznakom kratko ime budući projekat. Zatim napišite naziv i adresu organizacije koja je podnosilac zahtjeva za subvenciju, prezime, ime, patronimiju menadžera, dionicu odobreni kapital, nekoliko redaka o suštini projekta, roku otplate, planiranom vremenu izgradnje. Vrijedi napomenuti da je početak uspješno napravljen.

Sljedeći će biti uvodni dio. Potrebno je otkriti suštinu projekta koji se stvara, opravdati njegovu isplativost i naznačiti ciljeve. Morat ćete dokazati po čemu će se poslovanje razlikovati od konkurencije, koje usluge će moći pružati i koje će specifične proizvode proizvoditi. Zatim prikažite planirani prihod i uporedite ga sa rashodima. Preporučljivo je naznačiti koje probleme će novi posao moći riješiti.

Ako buduća kompanija ne donese nikakvu korist društvu, onda će državni službenici sigurno odbiti bez objašnjenja razloga. Međutim, ako je planirano da se organizuju poslovi ne samo za osobe, već i za osobe sa invaliditetom i osobe sa invaliditetom invalidnosti, prednost će imati subvencija takvom preduzeću.

Povratak na sadržaj

Provođenje analize slučajeva u industriji

Sljedeći korak je izvođenje analize slučaja u industriji koja je odabrana. Vrijedi to napomenuti ovaj dio Poslovni plan treba da ima otprilike 3-4 stranice. Potrebno je analizirati prirodu industrije (na primjer, razvijajuća se, stabilna, stagnirajuća), obim potrošnje navedenog proizvoda ili usluge. Priroda potražnje i planirani obim proizvodnje.

Zatim navedite udio ukupne proizvodnje robe u regionu, uticaj otvorenog poslovanja na razvoj određenog regiona. Potrebno je analizirati i segmentirati tržište, opisati svoje potencijalne konkurente, analizirati njihove snage i slabosti. Opišite moguće analoge proizvedenih proizvoda.

Povratak na sadržaj

Izrada plana proizvodnje

Sledeće bi trebalo da pređete na plan proizvodnje. Svrha ovog odjeljka će biti argumentacija sopstveni izbor. Za ovo ćete morati izdvojiti oko 5 stranica. Može postojati program prodaje i proizvodnje proizvoda. Zahtjevi za opremu za proizvodnju, organizaciju proizvodni proces kako planirate da kupite opremu i platite je. Ko će snabdevati kompaniju sirovinama, po kojim cenama i uslovima isporuke. Da li je moguće preći na alternativne dobavljače u slučaju problema sa glavnim?

Koji su troškovi planirani za zaposlene, koliko poslova je planirano da se organizuje. Osnovna proizvodna sredstva, njihova cijena. Amortizacija, norme, obrasci. Cijena ponuđenih proizvoda. Ukoliko se planira obezbjeđivanje zasebnih objekata za organizovanje proizvodnje, potrebno je prikazati strukturu finansijskih ulaganja za izgradnju, izraditi projektni predračun i finansijsku dokumentaciju, te puštanje u rad. Bit će potrebno opisati kako se planira uskladiti sa ekološkim i tehnička sigurnost. Važno je napomenuti da oprema mora biti uključena u isti dio poslovnog plana.

Povratak na sadržaj

Izrada marketinškog plana

U ovom dijelu trebate opisati sve što se odnosi na vanjska i interna tržišta: kako će proizvodi biti zaštićeni, da li postoje patenti, da li će preduzeće kršiti prava drugih proizvoda, kakva je priroda potražnje.

Potrebno je segmentirati tržište i opisati konkurentska svojstva proizvoda koji se proizvodi. Kako će biti organizovana prodaja, ko će se u to uključiti, da li će biti potrebna ulaganja? Takođe treba da pokažete moguće akcije konkurenata, informišete o svojim planovima i mogućnostima da se suprotstavite.

Također ćete morati opravdati cijene proizvoda ili usluga. Da biste to učinili, morat ćete analizirati sezonskost tržišta, tržišne uslove i potrebnu profitabilnost. Napravite program prodaje vlastitih proizvoda.