Правилно формулиране на бонусите на служителите: за какво може да бъде възнаграден служителят? Списък на причините за плащане. Видове бонуси на служителите: преглед за мениджъри

Всички отношения между служител и работодател са строго регламентирани. Член 191 от Кодекса на труда на Руската федерация гласи, че работодателят насърчава служителите, които съвестно изпълняват трудовите си задължения (обявява благодарност, дава премия, награждава ценен подарък, почетна грамота, номинира ги за званието най-добри в професия).

Законът не казва нищо повече за възнагражденията и всички мотивационни взаимоотношения в екипа се регулират от вътрешни документи и споразумения.

Бонусът е награда за съвестна работа, парично плащане, насочено към подобряване на работата, благодарност за вече свършената работа.

Нормативно регулиране

Има нормативна база за изплащане на възнагражденията. Документите определят реда, срока, размера и основанието за бонуси.:

• наредби за бонусите на служителите;
• трудов договор;
• граждански договор.

Съществуващи методи за проектиране

Стимулите могат да бъдат представени по различни начини;

Заповед за бонуси на служителите

Методът е удобен за работодателякойто не иска или не може да изплаща системно възнаграждения на служителите. Работодателят трябва да издаде заповед за назначаване на бонус на служителя, в която той трябва да се подпише. Документът описва за какви заслуги се оценява служителят и в каква степен. Всяка такава поръчка трябва да бъде отбелязана в трудова книжкаслужител.

Изплащането на бонуси не позволява на служителя да се надява на стимули във връзка с определени обстоятелства, било то годишнина или други поводи, дори ако бонуси са били изплащани по тези поводи в предишни периоди на служба. Никой не може да контролира работодателя по отношение на бонусите. Профсъюзът също няма право да изисква изплащане на премии, тъй като това не е предвидено нито в трудовия, нито в колективния договор, нито в правилника за бонусите.

Примерна поръчка за бонуси

Включване на клауза за бонус в трудовия договор

Служителят е в по-защитена позиция, парични наградиса регламентирани в трудовия договор и той има право да изисква заплащане в съответствие с нормативния документ. В същото време работодателят е в по-уязвима позиция, тъй като независимо от представянето на служителя, шефът е длъжен да изплаща възнаграждението, посочено в договора. В противен случай може да последват проверки и глоби от инспекцията по труда.

Когато договорът определя подробно последователността на бонусните плащания, те често са диференцирани, включени в заплатата на служителя и са месечни.

Плащанията под формата на възнаграждение за конкретно събитие или за отлична работа се регламентират с отделен ред.

Плащания по граждански договор

Когато работодателят и служителите сключват граждански договор, има недостатък. Например, става трудно да се постигне консенсус между работодателя и подчинените, тъй като след като споразумението вече е подписано, е почти невъзможно да го коригирате.

Ако служителите или профсъюзът, който представлява мнението на всички служители, не са съгласни, шефът не може да намали или отмени възнаграждението. Независимо от състоянието на компанията.

Ако плащанията бъдат отказани, като се позовават на криза или недостатъчни средства в сметките на организацията, служителите могат да се обърнат към съда с иск за неизпълнение на задължения по колективния договор и ще спечелят процеса, тъй като споразумението е подписано и следователно обвързващо.

Разновидности

Съществува два вида парични награди:

1. За определени показатели за изпълнение, както и възможността за получаване на бонуси, посочени в договора (тримесечни, годишни стимули от стимулиращ характер).
2. Еднократни, еднократни бонуси, изплащани по преценка на мениджъра за специални различия в работата или социалния живот на екипа.

Наред с възнаграждението има и амортизационна процедура. Не е регламентирано в закона, но такъв подход съществува в предприятията. Но ако служителят не подпише документ, че е съгласен с лишаването от бонуса, работодателят няма право да не изплати възнаграждението.

Примерен ред за амортизация

Мениджърът приема този подход по определени причини, поради липсата на трудова дисциплина, нарушения на правилата за безопасност в предприятието и др. От практиката излиза, че служителите подписват документи за загуба на бонуси, защото осъзнават вината си и се страхуват да не загубят работата си.

Служителят трябва да е запознат с вътрешните разпоредби за бонусите в предприятието, в които клаузата за приспадане на бонуси е подчертана под подписа. Подобен раздел в документа стабилизира служителя и дава да се разбере, че той ще бъде наказан за нечестна работа.

Въз основа на базата за изчисление

В Кодекса на труда на Русия всеки документ, регулиращ отношенията между служител и работодател, има своя форма и номер. Така базата за изплащане на бонуса ще бъде заповед по образец No Т-11 или No Т-11аза бонуси за екип от служители.

При попълване на заповед № Т-11 трябва да има описание на това какъв вид материално плащане е получил служителят. Подарък ли беше или паричен еквивалент? Според данъчен кодексРуска федерация, данък върху дохода лицане се таксува за суми, които не надвишават 4000 рубли. Ако тази сума бъде превишена, се прилага преференциално изчисляване на данъка върху доходите на физическите лица годишно в размер на същите 4000 рубли над необлагаемата сума.

И така, заповедта и другите разпоредби са основание за изплащане на възнаграждението.

като има предвид, че основата за начисляването е:

• добросъвестно изпълнение на служебните задължения;
• надхвърлянето на плана или надхвърлянето на планирания обем на продажбите са други услуги за организацията.

По честота

Въз основа на честотата има три вида стимулиращи плащания:

• един път;
• периодични (плаща се месечно или тримесечно);
• годишни (начислени в края на годината).

Периодичните и годишни стимули се делят на производствени и непроизводствени. Производствените начисления включват плащания, които са включени като част от заплатата, а непроизводствените начисления имат характер на подкрепа (плащания за грижи за дете или родител, който не е в отпуск по майчинство).

По източници

Бонусите също се класифицират според източниците на плащане, т.е от какви средства ще се направи изчислението?:

• от разходи за обичайни дейности;
• от средства за други разходи;
• от печалбите на компанията.

Така че от източник за обикновени дейности се изплащат бонуси с подобрено качество на работа. Според счетоводни документи това преминава като Dt 20; 23; 25; 26 с кореспонденция Кт 70.

От фонда за други разходи се издават възнаграждения, които не са свързани с производството, например организиране на колективно събитие, но са посочени в трудови или колективни договори. Минава по Dt 91, Kt 70.

Бонуси от печалбата на предприятието се издават в случаи, които не са свързани с производствения процес.

Премиите, издадени от източници, отчетени като разходи на предприятието, намаляват основата на данъка върху дохода. Възнагражденията от печалбата на организацията не са включени в тази категория.

По категория служители

Някои организации в трудови или колективни договори посочват отделно категориите служители, които получават специални бонуси. Те включват отделни позиции, извършващи работа, която е особено важна за производството.

Такива характеристики са посочени и във вътрешните правила на организацията. Всички служители трябва да са запознати с тази регулаторна рамка при наемане, дори и да не попадат в тази категория.

Трябва ли да документирам начисляването?

Плащания на служители от всякакви източници и средства по-добре записани във вътрешния документооборот, което ще ви позволи да избегнете конфликти между служителите и ръководството на компанията в предприятието. Също така кога спорни въпроситези документи ще помогнат за разрешаването на конфликта чрез подаване на документи в съда или инспекция по труда.

Но документацията все още е необходима поради няколко причини:

1. При изчисляване на пенсия трябва да се вземат предвид всички плащания, надбавки, бонуси, допълнителни плащания за часове извънреден труд и т.н. Колкото повече документи потвърждават висок доход, толкова по-висока ще бъде изчислена пенсията на служителя. Следователно в интерес на служителя е да изисква бонус не в плик, а въз основа на заповед.
2. Бонусът се облага с данък върху доходите на физическите лица (NDFL), така че за да се избегнат търкания с инспектората, е необходимо да има прозрачна система за плащане.

Предлагаме на вашето внимание видео, което говори за правилните бонуси за служителите в организацията.

Как се различават от бонусите?

По определение в речницитесъвременен руски език, така понятия като „бонус“ и „премия“ са почти идентични. Но общоприето е, че бонусът е нещо напълно неочаквано. Кодексът на труда на Руската федерация не съдържа понятието „бонус“, има определение за бонус.

Но тъй като бонусите се регулират от вътрешни споразумения и правилници, ръководството на компанията може да нарече възнаграждението както иска.

Има мнение, че бонусът е за клиента, а бонусът е за служителя, което напълно отговаря на вътрешното разбиране на условията.

Бонусите, като правило, действат като добър стимул за служителя да изпълнява професионалните си задължения по възможно най-добрия начин. По въпросите на тяхното начисляване всяка компания действа самостоятелно. Това означава, че ръководството може да назначи всеки видове бонусина своите служители по свое усмотрение.

Какво са те?

Първо, нека разгледаме по-подробно принципите на класификация. Въз основа на базата за начисляване те са две вид бонус:

• еднократни - издават се само веднъж;
• месечни и тримесечни – издават се за определен период;
• на година работа.

Има и разделение видове бонусии според източниците:

• бонуси, изплатени срещу разходи за обичайни дейности;
• тези, които се издават срещу други разходи;
• бонуси, които се изчисляват от печалбата на предприятието.

В някои предприятия е обичайно да се разделят бонусите според категориите служители, за които са предназначени. По този начин паричните плащания за специалисти, водещи специалисти и ръководители на отдели могат да варират значително по размер.

Нека разгледаме по-отблизо някои от основните видове награди и техните разлики.

Един път

Какво се разбира под това понятие? Това вид бонус, които служителите могат да получат повече от веднъж за определен период от време, но само когато постигнат високи резултати в трудова дейност. Освен това такива награди се раздават и във връзка със значими дати.

Вътрешните документи на дружеството регламентират изплащането на такова възнаграждение:

• трудов договор;
• колективен трудов договор;
• вътрешнофирмени документи.

Пример може да бъде разпоредбата за бонуси или заплати.

Трябва да се отбележи, че в тази ситуация еднократните възнаграждения стават част от съществуващата система за възнаграждения на компанията. Те се вземат предвид при изчисляване на средните доходи на служителите.

В същото време такива еднократни начисления могат да бъдат възложени със заповед на управителя. В този случай те не се включват в системата на работната заплата. Това означава, че те не се считат за задължителни. Следователно ръководството може да ги възложи на служителите по свое усмотрение.

Както бе споменато по-горе, поръчката е документ, въз основа на който счетоводният отдел начислява такива еднократни плащания на служителите. Може да се издаде чрез приетите формуляри T-11 или T-11a. Но също така е възможно да се използва формулярът, приет във всяко конкретно предприятие.

След това заповедта се подписва от ръководителя на компанията и служителят или няколко души (ако е взето решение за присъждане на бонус на група или целия екип) се запознават с този документ.

Стандартните формуляри за тази поръчка са налични на нашия уебсайт.

Месечно и тримесечно

Сега нека да разгледаме тези видове бонуси и награди, както месечно, така и тримесечно.

Тези стимулиращи плащания също се разделят на производствени и непроизводствени. В първия случай пример би бил месечен бонус, който се изплаща на всеки служител и формира доходите му за месеца. Пример за непроизводствен тримесечен бонус е този, който се дава на служители, отглеждащи деца.

Имайте предвид, че в по-голямата част от случаите тези стимулиращи плащания все още са свързани по един или друг начин с производствения процес.

Такива бонуси и награди могат да бъдат натрупани от всякакви източници. Всяка организация взема свое решение по този въпрос. Въпреки това, по-често, отколкото не, тези бонуси се издават за сметка на разходите за обичайни дейности.

Както в случая с еднократните бонуси, препоръчително е да се регламентират бонусите, описани в този раздел, в разпоредбите на трудовите или колективните договори или акта на компанията за бонусите.

И по същия начин начисляването на този вид парични стимули се извършва въз основа на заповед на ръководителя на компанията. За това се използват посочените по-горе форми. След подписване на заповедите служителите се запознават с тях.

Не е необходимо да въвеждате информация за този вид пари в трудовата книжка на бонус служител. Те също не са отбелязани в личния картон. Съгласно закона тези стимули, които се повтарят с известна честота, не се отразяват в такива документи.

Годишен

Такива парични стимули се изплащат на служител, както подсказва името, веднъж годишно.

Силно препоръчително е да се уточни процедурата за изчисляване на тези възнаграждения в посочените по-горе документи. Освен това в заповедта за плащане на премията трябва да има линк към нея.

Служителите, които изчисляват годишни бонуси от името на работодателя, трябва да обърнат внимание важен момент: в поръчката задължително се посочва източникът Париза тези плащания.

И по същия начин се присъждат годишни бонуси въз основа на заповед на управителя, съставена по посочените по-горе форми.

По-добър документ

Нека се спрем и на въпроса защо процедурата за изчисляване на бонусите и техните видове трябва да бъдат описани в местните документи, използвани в предприятието.

Факт е, че такова ясно регулиране помага, ако не да се избегнат много конфликтни ситуации между ръководството и подчинените, то със сигурност да се разрешат. Ето защо въпросите с бонусите трябва да бъдат ясно уредени във вътрешните документи.

Освен това, Подробно описаниебонусните въпроси ще помогнат за намаляване на риска от спорове с данъчни и трудови инспектори, както и ще оправдаят позицията на компанията в съда.

Бонус – един от най-добрите начинистимулиране на работницитеа, което има положителен ефект върху ефективното функциониране на цялото предприятие като цяло.

Бонусната система се разработва за всяко предприятие поотделно, като се вземат предвид целите и задачите, поставени пред неговите служители. Работодателите вземат предвид няколко фактора наведнъж, като ефективност и постигане на целите, показатели за труд и условията, при които се издават бонус средства.

Често има случаи, когато служителите остават недоволни от размера на начислените бонуси и дори пишат жалби до инспекцията по труда. За да избегне подобни проблеми, работодателят трябва да предвиди възможните конфликтни ситуациии изготвя наредби за бонусите, изм спорни въпроси.

Възможността за награждаване за ефективна и добросъвестна работа е предвидена в член 22 от Кодекса на труда.

Основното условие за получаване на такива стимули е точното изпълнение на определени производствени условия и постигането на договорени показатели. Ако служител е допуснал грешки или нарушения, той може да бъде лишен от начисляване на бонуси. Днес практиката на „глобяване“ за груби нарушения на трудовата дисциплина е широко разпространена. Например за три часа закъснение може да се удържат 25% от заплатата. А за отсъствия ще се удържат до 50%.

За трудов стаж

Бонусните плащания могат да се начисляват веднъж годишно или редовно (месечно) или периодично (за всяко тримесечие). Плащанията за предходната година се извършват в началото на следващата година.

Процедурата за плащане се регулира от местни разпоредби, които определят кръга от лица, които могат да разчитат на стимули, и посочват трудовия стаж, който дава право на получаване на такива плащания. Обикновено включва период на заетост от поне три години (минимален период).

Стажът се зачита към 1 януари на текущата година. Обикновено към него се добавят години военна служба, периоди на обучение в курсове за напреднали и години, прекарани в грижи за дете (за жени).

Освен това те могат да бъдат получени от служители, създали и внедрили нови технологии или участвали в рационализаторска или изобретателска дейност. Особеността на изчисляването на бонусите за тези категории служители е, че те се възнаграждават само при постигане на целта, поставена от ръководството. Плащанията се получават изключително от участници в работа, насочена към рационализиране производствен процес.

За научни работници и някои други видове специалисти, чиято дейност е доста трудна за оценка на всеки етап, размерът на бонусите се определя индивидуално. Отчита се личният принос на служителя към общия резултат от работата (изключително важни са експертните оценки на дейностите).

Най-често срещаният вид бонус е натрупването на средства за изпълнение на важна производствена задача.

В този случай паричните стимули се възлагат само на определен кръг от хора, които са изпълнили възложената задача.

Например се дължат бонуси:

• тези, които са извършили непланирана работа;
• спестяване на трудови, материални или финансови ресурси на предприятието;
• които са свършили определената работа в кратки срокове;
• тези, които са произвели продукти над нормата (така нареченото преизпълнение на плана);
• предотврати извънредна ситуация.

Такива плащания се възлагат в абсолютна стойностили се изчислява на базата на процент от заплатите.

Списъкът със задачи, за които се изисква парично стимулиране, се определя във всяко предприятие на индивидуална основа въз основа на характеристиките на производството и целите, поставени пред служителите. Могат да се дават и бонуси отделни служители, както и целия екип, постигнал високи показатели за ефективност.

Еднократни стимули

Парични награди, натрупани по специални поводи (например празници, във връзка с годишнина на индустрия, организация или конкретен служител). Такива плащания по никакъв начин не са свързани с резултатите от работата, съществуващия опит или трудовия стаж.

Основното условие за получаването му е липсата на забележки и добросъвестно изпълнение на трудовите дейности.

Премиум средствата се натрупват към следното почивни дни:

• за Деня на защитника на отечеството (през февруари);
• за Деня на пролетта и труда (през април);
• за Деня на Русия (през юни);
• за Деня на народното единство (през ноември);
• за Нова година (през декември);
• за професионален празник (всяка индустрия има своя);
• към деня на организация, предприятие или фирма;
• за годишнината на служителя.

Възможно е да има и други годишнини. Например десетилетие работа на сегашната ви позиция. Основата за такова плащане ще бъде заповед от ръководството на предприятието, а не разпоредбата за бонус, приложена към трудовия договор. Размерът на плащането се определя от ръководството на индивидуална основа.

Компенсира разходите на служителя и го насърчава да работи по-продуктивно и по-качествено. И в този случай стимулиращите плащания трябва да играят роля важна роля. Основната роля в това се дава на различни видове.

Нормативно регулиране

Всичко, свързано с установяването и изплащането на бонуси, е в кодекса на труда. А именно това:

• 129 с основни понятия и определения.
• 191-во, разказващо за формите на насърчаване.
• 135 – относно установяването и отразяването на видовете стимули във вътрешните правилници.

Именно този член налага задължения за формулиране на политика за „премиум“ във вътрешните документи на компанията. Те трябва да посочват:

• Видове бонуси, използвани от ръководството на компанията.
• Тяхната честота и условия на начисляване.
• Кой може да кандидатства за всеки вид награда?
• И индикатори, изпълнението на които ви позволява да получите бонус.
• Процедурата и системата за оценка на изпълнението на тези показатели.

Тоест, всеки един от видовете бонуси, възможни в компанията, трябва да бъде включен в системата за възнаграждения.

Обикновено предприятието използва специален.

Видове бонуси на служителите

Желанието на работодателя да насърчи служителите си да работят по-продуктивно доведе до растеж различни видовестимули и бонуси. Ето защо, за по-добро разбиране на необходимостта от използване различни видовенаградите могат да бъдат класифицирани в няколко блока:

• Периодичност. Те са системни и еднократни.
• Тип заслуги. Това включва бонуси за различни опциитрудови постижения и други стимулиращи плащания, които не са пряко свързани с представянето, например за безупречно обслужване.
• Източник на плащане. Това са, например, бонуси за трудови постижения. И от печалбата. Това са бонуси с непроизводствена стойност.

Ще разгледаме по-подробно по-долу.

Систематичен

Премиите винаги се отразяват в местния местен акт, например в допълнително споразумение към TD. Изплащат се редовно през цялата текуща година. Причината може да е:

• Трудови показатели в количеството или качеството на работата.
• Определен трудов стаж във фирмата (в противен случай).

Честотата може да бъде:

• месец.
• Квартал.

Месечно и може да бъде:

• производство. Това е основно месечен бонус, който мнозина смятат за свой задължителен доход. Той се формира на базата на добре известни показатели, залегнали в ТД. По-рядко това е бонус въз основа на производствените резултати за тримесечието.
• Непродуктивни. Това са стимулиращи плащания, които не са пряко свързани с производството. Обикновено такъв бонус се появява веднъж на тримесечие.

Годишен — подобен видБонусът се дава въз основа на резултатите от работата на компанията за годината и се получава от тези, които имат значителен принос за постигнатия резултат. Особености:

• Основата за тях трябва да бъде заповед от управителя, със списък с имена.
• Там също е посочен източникът на средства за плащане.

Еднократно и еднократно

Този тип бонус може да не е посочен в нормативни документикомпании. Те имат предимно персонализиран характер и се изплащат като стимули за конкретни лични постижения или действия, извършени с участието на наградени служители. Например:

• За участие в извънпланова работа.
• Завършване на спешна задача за кратко време.
• Надхвърляне на планираните цели.
• Спестяване на материални или други ресурси на предприятието.

Друга причина за еднократен бонус може да бъде събитие, несвързано с производството, като напр. Такива плащания могат да имат абсолютна стойност или процент от заплатата.

Те са придружени от еднократни бонуси. Те са насрочени да съвпаднат с определени събития или специални поводи. Индикация за получаването им може да бъде добросъвестното изпълнение на задълженията и липсата на упреци. Такива бонуси се присъждат на:

• Календарни празнични дати.
• Професионални и браншови празници.
• ДА СЕ паметни дативътре в компанията.
• Годишнини.

За трудов стаж

Трябва да се отрази във вътрешните документи на компанията, като се посочват:

• Групата от хора, които могат да разчитат на това плащане.
• Опитът, необходим за получаването му.
• Процедурата за тяхното изчисляване в зависимост от периода непрекъсната работав компанията. Обикновено минималният трудов стаж с минимален процент бонус е три години. Следва прогресивна скала, пряко зависима от продължителността на работа в компанията.

Въз основа на резултатите от извършената работа

Индикацията за такъв бонус е безусловното изпълнение на производствените задачи и постигането на определени показатели за ефективност. Най-често това се нарича иначе „тринадесета заплата“.

Бонусите, определени от мениджърите, могат да бъдат от различни видове. Изборът зависи от това към каква кадрова и мотивационна политика се ориентира компанията. Бонусите се превръщат в отличен стимул за подобряване на ефективността. Ето защо си струва да разберете видовете бонуси, изплащани на служителите.

Бонусите са парични награди, които се въвеждат, за да направят подчинените по-съвестни в работата си. Те повишават ефективността на действията и ви позволяват да поддържате трудовата дисциплина.

По отношение на нормативната база

Има няколко акта, на които трябва да разчитате:

1. Член 129 от Кодекса на труда на Руската федерация.
2. Член 191 от Кодекса на труда на Руската федерация.

Първият говори за същността на бонусите - това са стимулиращи плащания, включени в структурата на заплатите. Вторият акт дава право да се стимулират служителите за подобряване на работата.

Често се изплащат бонуси за постигане на определени постижения. Законите уреждат само общи разпоредби относно плащанията. Специфични ситуациисе договарят колективно или индивидуално трудови договори. Местните разпоредби също могат да се превърнат в подкрепа.

Видове бонуси на служителите

Наградите могат да бъдат разделени на две големи групи. Някои от тях са включени в заплатата, други се считат за отделни.

• Бонуси като част от трудовото възнаграждение.

За издаване на такива суми е необходимо да се изготви съответен местен акт в компанията. Позволен трудови договори, отделни разпоредби, други видове документи. Изплащането на бонуси зависи от това дали служителят има подходяща база. Важно е да постигнете предварително договорените резултати. Ако няма резултати, тогава няма право да получавате пари.

Количеството и качеството на работата, извършена от подчинените, се насърчават в същата степен. Първите се постигат при изпълнение и дори преизпълнение на производствения план. Тоест, когато гражданинът се стреми да увеличи производителността. Качествените показатели също са важни, те предполагат:

1. Намалени разходи за време и усилия.
2. Спестяване на суровини и гориво.
3. Сътворението е възможно Повече ▼продукти с високо качество.
4. Обслужване на клиенти, което отговаря на всички изисквания.

Мениджърът има право да установи допълнителни условия, при които се издават бонуси. Нормативните документи дават информация за всички видове възнаграждения.

• Суми, които не са включени в заплатите.

Въвежда се като еднократно стимулиране на служителите. Свързани са с работата като цяло, а не с конкретни показатели. Ръководството взема еднолични решения за това кого да награди. Плащанията са право на мениджъра, а не задължение. Ето защо трябва предварително да помислите за причините, поради които се извършва подобно действие.

При изчисляване на средната заплата на специалист такива пари не могат да бъдат взети предвид. Но те могат да бъдат записани в работната книга, за да се повиши мотивацията.

По отношение на други видове и класификации

По честота и периодичност се разграничават следните видове:

1. Годишен. Въз основа на резултатите от работата през последните 12 месеца.
2. Тримесечно – веднъж на три месеца.
3. Месечно.

Важен фактор е видът постижения, за които се дават еднократни бонуси:

• Дългогодишен стаж във фирмата.
• Изпълнение на особено важни, неотложни задачи.
• Постигане на нови висоти в дейността.
• Работа с висока производителност.

Има и плащания, които не са свързани с работа:

1. При пенсиониране.
2. По време на държавни празници професионалисти.
3. Годишнини на самата фирма или нейните служители.

Всяко предприятие разработва свои собствени системи за стимулиране. Подбират се по определени критерии и признаци.

Разглеждане на някои видове награди

• Месечно.

Влиза веднъж месечно. Целта е да се създаде правилна мотивация за по-ефективно изпълнение на задълженията. Размерът се определя от това как служителят се е представил за определен период от време. Колко успешен е бил гражданинът в работата си? Беше проактивен творчески подходда изпълнява задължения? Използват ли се най-новите техники за организиране на работата?

Бонусите и основната заплата се изплащат едновременно. Те се включват при изчисляването на средните доходи, когато е необходимо да се определи размерът на обезщетението.

• Тримесечно.

Тя е организирана по същата схема, както в предишния случай. Но плащанията се извършват веднъж на три месеца. Основното е, че самата работа е качествена, организирана и ефективна. Бонусите се начисляват, когато планът е изпълнен и възложените проблеми са решени.

Плащането се извършва в последния месец на всяко тримесечие. Извършване на изчисления - веднъж на период. Няма ограничения за такива суми. Заплатата и месечните бонуси стават определящи фактори за решаване на проблема, същото важи и за фонд работна заплата за определен период.

• Годишен.

Трансферът е еднократно плащане въз основа на резултатите от годината. Стимулите са обвързани с резултатите от работата. Въвеждат се бонуси за служители, които отговарят на следните условия:

1. Предоставяне на висококачествени услуги.
2. Изпълнение на задачи.
3. Спазване на дисциплината и трудовите стандарти.
4. Изпълнение на плановете.

Изчислението се прави за цялата година, за всички изминали 12 месеца. Сумата е пропорционална на действително отработеното време от даден гражданин.

Ако бонусът не се изплаща въз основа на резултатите от работата за определен период, тогава той се нарича непродуктивен. Тук плащанията не са свързани с изпълнението на задълженията на персонала, а с конкретни събития.

• Годишнина

Годишнините се считат за кръгли дати - 10, 20, 30, 40, 50 или 55 години. Парите се изплащат в същия месец като рождения ден. Ръководството на компанията решава какъв ще бъде размерът на плащанията.

Относно надбавките и доплащанията

Кодексът на труда практически не описва тези видове бонуси и не ги разграничава по никакъв начин. Такива финанси се изплащат в допълнение към основните заплати. Те помагат да се направят изчисленията по-индивидуални. Трябва да се вземат предвид следните параметри:

1. Как се отнася един гражданин към работния процес?
2. Майсторството на подчинения.
3. Интензивност на дейността.

Разликата между тези плащания и другите е, че те имат постоянна основа. Служителят се награждава за индивидуалните резултати, които е успял да постигне по време на работата си.

Член 135 от Кодекса на труда регламентира само политиката, която предприятието трябва да следва в тази посока. Балансиране, интензифициране на дейностите на служителите - основната целза въвеждане на такива плащания.

Бонуси могат да се получават, ако са изпълнени следните условия:

• Работа с тежки или опасни условия, през нощта.
• Надзор на група други работници.
• Заместване на отсъстващи.
• Комбинация от няколко позиции.

Освен това надбавки се дават на онези граждани, които:

1. Изпълних особено важна задача.
2. Постигнете високи резултати.
3. Получават се нови академични степени.
4. Получете следващата оценка на тяхната позиция.
5. Демонстрирайте високо нивоовладяване на професията.

Можете сами да разработите система от надбавки или да разчитате на Правителствен указ № 491/26-175 от 1986 г. Документът е одобрен още в дните на СССР, но остава валиден и до днес.

Награди под формата на ценни подаръци

Такива неща трябва да имат материална стойност. Химикалки, преспапиета и други символични подаръци са забранени. Трябва да изберете неща, които струват цялата ви заплата или по-голямата част от нея. Максималната стойност не е установена със закон. Следователно мениджърът сам определя конкретни числа въз основа на постиженията на служителите.

Счетоводни служители: за бонусите за тях

Такива разделения не могат да се нарекат най-печеливши за компанията. Работата на счетоводителите влияе върху това дали цялото предприятие работи ефективно. Подготвят се данъчна отчетност, отношенията с регулаторните органи също зависят от тях.

При счетоводителите се използват няколко вида стимули. Заплащането се определя от това дали има претенции към работата и колко сериозни са те. Нивото на възнаграждението се намалява, ако служителят срещне следните проблеми:

• Закъснявам за работа.
• Забавя плащанията по ведомости на други служители.
• Не е подготвил първична документация в изискуемия срок.

Координираната работа и липсата на сериозни грешки - това трябва да бъде основният критерий. Дефектите трябва да бъдат бързо отстранени, дори когато се появят за първи път.

Мениджърите трябва да обърнат внимание на глобите от регулаторните органи във връзка с късно или непълно подаване на документи. И откриват ли се грешки при попълването им? Колкото повече такива проблеми, толкова повече по-малък размерплащания

Заключение

Бонусите са разработени, за да мотивират служителите на всеки етап от тяхната работа. Основното е, че специалистът наистина се интересува от това. Това означава, че размерът на възнагражденията трябва да е значителен, както и наказанията за нарушения. Заплащанията са нередовни, свързани са с изпълнението на определени видове работа. Постоянните плащания намаляват мотивацията. Има впечатление за спестяване на пари при всякакви обстоятелства. А когато получаваш нормална заплата, напротив, желанието да подобриш работата си се увеличава. Остава само да изчакаме, докато тази система покаже първите резултати.

Форма за получаване на въпрос, напишете своя